幾天前，國內較早的低溫輻射供暖免費技術服務平臺宣布將正式啟動;在此之前，該項目的運作方———“重慶溫馨時代”公司和“上海安貞”公司已聯合中國建筑金屬結構協會輻射供暖供冷委員會，在重慶五一技師學院開班定向培訓行業人才;同樣是在重慶，“美洛暖通”公司剛剛和某職業學院簽署聯合定向培訓人才協議;無獨有偶，“成都美景”公司也在上半年和某大專院校簽署了合作培訓人才協議;在江浙地區，“艾爾柯”公司的職業技能學校已經存在多年，“科寧”公司的體驗式營銷實戰訓練營也已舉辦了十幾期……
從表面上看，上述采暖行業的“大鱷”們定向培訓人才是為了滿足自身業務發展的需要，但深入分析后發現：他們重視人才的這些做法，或將給南方采暖行業帶來深遠的影響。都說21世紀的競爭是人才的競爭，99.99%的成功的老板也都會說“我公司較寶貴的財富是員工”，但至少在幾年前，南方采暖行業的“大鱷”們并沒有把這種理念落實到行動中。原因其實很簡單：幾年前的南方采暖行業規模還比較小，社會認知度也比較低，規模稍大的地暖公司豐收之年的采暖銷售額也不過千八百萬元。這種公司中的老板往往既是業務骨干，也是施工員、監理，還要兼顧售后工作。隨著南方采暖市場的蛋糕越來越大，原來依靠兩三個骨干就可撐起“大半邊天”的地暖公司遇到了發展瓶頸，這其中缺人是主要原因。
在南方采暖行業連年實現跨越式發展的背景下，南方采暖行業人才匱乏的現象日益明顯。在2012年的采暖旺季，不少采暖企業排隊繳納全款的客戶之所以要等待一兩月后才能安裝上供暖系統，就是因為這些采暖企業缺乏施工人員。而隨著網絡營銷手段的興起，大部分以家裝零售業務為主的南方采暖公司由于經驗不足而不知所措。此外，南方大多數采暖系統之所以同質化非常嚴重，也是因為缺乏的設計師(目前不少暖通專業科班出身的 寧愿去設計院或空調公司)。正是在這種背景下，的南方采暖“大鱷”們開始探索可持續發展之道。于是，人才被提上了重要議事日程。從目前幾家企業公開的培訓課程看，定向培訓的內容非常貼近南方采暖行業：從基礎的熱工和水力學理論，到一線的施工安裝技術，幾乎應有盡有。但需要指出的是，針對目前行業發展的現狀，他們定向培訓的內容其實還可以進一步優化和豐富———除了技術和施工內容以外，還可以增加有關網絡營銷、銷售培訓等課程。畢竟技術、設計和施工都要建立在銷售基礎上。
但不論怎樣，采暖“大鱷”們對行業人才的重視仍將掀開南方采暖事業的新篇章。因為從其他行業的發展歷程中不難看出，一個行業要壯大，該行業各鏈條上必須有足夠多的人才。所以，人才，也只有人才，才是南方采暖行業可持續發展的動力和希望。而在這股人才爭奪、定向培訓的潮流中，誰能培訓出一大批嫡系“部隊”，或許誰就能在未來南方采暖行業市場競爭中取得優勢地位。
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采暖
地板采暖：亞洲的 日本和韓國由于傳統生活習慣地原因，在住宅取暖方式上更是非它莫屬。這項技術傳入我國尚不到十年時間。最早從韓國進入吉林 延邊并迅速蔓延至東北三省。地板采暖原理是通過埋在地板下發熱電纜把地板加熱到18-28℃，均勻地向室內輻射熱量而達到采暖效果。“地板采暖同暖氣地成本費用哪個劃算？”不管采取哪種供暖方式。許多業主關心地還是日后使用地費用和安裝成本問題。地板采暖地安裝成本依照業主選定材料地價格不同而產生差異。除此外，還根據房間朝向及保溫性能不同造成管間距不同。即耗料不同有差異。
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