近幾年，大型家居賣場(chǎng)急劇擴(kuò)張給眾多衣柜工廠帶來了極大的負(fù)擔(dān)，再加上租金過高、員工工資上漲、銷售下滑等一系列問題的出現(xiàn)，使部分衣柜工廠在終端賣場(chǎng)中賺不到什么利潤(rùn)。迫于壓力，渠道多元化發(fā)展成衣柜工廠必由之路。
直營(yíng)旗艦店、工廠團(tuán)購興起
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不少衣柜品牌已逐步撤出終端賣場(chǎng)，但是，受終端賣場(chǎng)撤場(chǎng)后很難再次進(jìn)場(chǎng)的潛規(guī)則約束，為了未來的發(fā)展，一些工廠還是在賣場(chǎng)中保留了部分店面。不過，在這樣一種局面下，不少衣柜工廠在渠道營(yíng)銷方面也變得更加多元化，直營(yíng)旗艦店、工廠團(tuán)購等新型的營(yíng)銷渠道開始逐漸走熱。dianmeichugui|dianmeiyigui衣柜加盟
轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 電商走熱
同時(shí)，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，以及電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的飛速崛起，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已無法滿足消費(fèi)者現(xiàn)代化生活節(jié)奏的需求。因此，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，降低銷售成本，部分衣柜工廠開始嘗試將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上。但是，很多衣柜工廠對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)還存在著諸多誤區(qū)，而這些誤區(qū)正阻礙著衣柜工廠今天的發(fā)展。
三四級(jí)縣鎮(zhèn)市場(chǎng)成發(fā)力點(diǎn)
近年來，在沿海許多產(chǎn)業(yè)不斷向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的助力下，內(nèi)地與沿海居民的收入差距正在不斷縮小，很多中部省份和沿海地區(qū)的工資差距也正在不斷縮小。由于居民的收入水平不斷上升，這些省份的衣柜消費(fèi)也正在呈現(xiàn)上升的勢(shì)頭，不光是中部地區(qū)如此，一些西部地區(qū)省會(huì)城市的衣柜消費(fèi)也開始興起。在目前一二線市場(chǎng)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中，衣柜工廠把目光轉(zhuǎn)向到了三四線縣鎮(zhèn)市場(chǎng)。
2014年，是我國(guó)“十二五”改革繼續(xù)深化的關(guān)鍵之年，也是中國(guó)衣柜行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的起點(diǎn)。隨著新一年的到來，在單一渠道已經(jīng)難以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的背景下，渠道建設(shè)向多元化方向發(fā)展成必然。
相關(guān)建材詞條解釋：
工廠
最初的工廠(例如在1771年建于英國(guó)殖民地的工廠)并沒有大型的自動(dòng)化機(jī)器。那時(shí)的工廠純粹是讓一大群從事手工業(yè)(如紡織業(yè))的工人聚集起來，一起進(jìn)行生產(chǎn)。這種做法令工序易于管理，而原料也能更有效地分配。1840年前后的英國(guó)，以機(jī)器生產(chǎn)為主的工廠基本上取代了手工工廠。直到蒸汽機(jī)和自動(dòng)織布機(jī)等機(jī)械發(fā)明后，開始出現(xiàn)以機(jī)器生產(chǎn)的工廠。機(jī)械和可替換的零件使生產(chǎn)較有效率和減少廢物。美國(guó)福特公司創(chuàng)始者亨利輠祹，在20世紀(jì)初創(chuàng)立了量產(chǎn)模式（生產(chǎn)流水線）。使工廠的發(fā)展又向前邁進(jìn)了一步。這種模式的特點(diǎn)是每組工人只負(fù)責(zé)某產(chǎn)品生產(chǎn)的一項(xiàng)工序。它大大地減低了生產(chǎn)成本，且為后來的消費(fèi)時(shí)代奠下了基礎(chǔ)。踏入20世紀(jì)中后期，兩項(xiàng)新的技術(shù)為工廠的發(fā)展提供了新的出路。它們都在日本首先發(fā)揚(yáng)光大起來：一是利用統(tǒng)計(jì)原理及方法來達(dá)致產(chǎn)品的品質(zhì)管理。該技術(shù)進(jìn)一步提高了生產(chǎn)的成本效率以及產(chǎn)品的質(zhì)素。另一項(xiàng)是機(jī)器人的廣泛使用。電腦控制的機(jī)械能快捷且準(zhǔn)確地執(zhí)行一些簡(jiǎn)單的工序，有效減低人為錯(cuò)誤帶來的影響。不少人認(rèn)為未來的工廠將擁有無人作業(yè)、高速樣板制作、納米科技以至零重力設(shè)施。
賣場(chǎng)
百貨賣場(chǎng)1、大型超市。如：家樂福，易初蓮花，沃爾瑪，樂購，大潤(rùn)發(fā)，三江等。這種賣場(chǎng)的特點(diǎn)是占地面積大，地理位置比較靠近中心城區(qū)，產(chǎn)品品種以快速消費(fèi)品和日用品為主，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)大眾化，面向的消費(fèi)對(duì)象是普通的市民。2、百貨商場(chǎng)：如：玖光百貨，王府井百貨，金鷹購物中心等。這種賣場(chǎng)一般都設(shè)在繁華地帶，地理緊靠中心城區(qū)，主要產(chǎn)品以中高檔耐用消費(fèi)品（服裝，首飾珠寶，化妝品等），產(chǎn)品價(jià)格較高，針對(duì)的是一些有消費(fèi)能力的市民。專業(yè)賣場(chǎng)1、家居賣場(chǎng)（如，宜家家居）2、建材賣場(chǎng)（如，建配龍）3、運(yùn)動(dòng)品賣場(chǎng)（如，迪卡儂）等等。賣場(chǎng)和購物中心而相對(duì)應(yīng)的，很多商場(chǎng)也引入了自由選購的形式，將相當(dāng)大一部分面積作為超市，俗稱“商超”。
直營(yíng)旗艦店、工廠團(tuán)購興起
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不少衣柜品牌已逐步撤出終端賣場(chǎng)，但是，受終端賣場(chǎng)撤場(chǎng)后很難再次進(jìn)場(chǎng)的潛規(guī)則約束，為了未來的發(fā)展，一些工廠還是在賣場(chǎng)中保留了部分店面。不過，在這樣一種局面下，不少衣柜工廠在渠道營(yíng)銷方面也變得更加多元化，直營(yíng)旗艦店、工廠團(tuán)購等新型的營(yíng)銷渠道開始逐漸走熱。dianmeichugui|dianmeiyigui衣柜加盟
轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 電商走熱
同時(shí)，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，以及電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的飛速崛起，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已無法滿足消費(fèi)者現(xiàn)代化生活節(jié)奏的需求。因此，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，降低銷售成本，部分衣柜工廠開始嘗試將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上。但是，很多衣柜工廠對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)還存在著諸多誤區(qū)，而這些誤區(qū)正阻礙著衣柜工廠今天的發(fā)展。
三四級(jí)縣鎮(zhèn)市場(chǎng)成發(fā)力點(diǎn)
近年來，在沿海許多產(chǎn)業(yè)不斷向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的助力下，內(nèi)地與沿海居民的收入差距正在不斷縮小，很多中部省份和沿海地區(qū)的工資差距也正在不斷縮小。由于居民的收入水平不斷上升，這些省份的衣柜消費(fèi)也正在呈現(xiàn)上升的勢(shì)頭，不光是中部地區(qū)如此，一些西部地區(qū)省會(huì)城市的衣柜消費(fèi)也開始興起。在目前一二線市場(chǎng)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中，衣柜工廠把目光轉(zhuǎn)向到了三四線縣鎮(zhèn)市場(chǎng)。
2014年，是我國(guó)“十二五”改革繼續(xù)深化的關(guān)鍵之年，也是中國(guó)衣柜行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的起點(diǎn)。隨著新一年的到來，在單一渠道已經(jīng)難以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的背景下，渠道建設(shè)向多元化方向發(fā)展成必然。
相關(guān)建材詞條解釋：
工廠
最初的工廠(例如在1771年建于英國(guó)殖民地的工廠)并沒有大型的自動(dòng)化機(jī)器。那時(shí)的工廠純粹是讓一大群從事手工業(yè)(如紡織業(yè))的工人聚集起來，一起進(jìn)行生產(chǎn)。這種做法令工序易于管理，而原料也能更有效地分配。1840年前后的英國(guó)，以機(jī)器生產(chǎn)為主的工廠基本上取代了手工工廠。直到蒸汽機(jī)和自動(dòng)織布機(jī)等機(jī)械發(fā)明后，開始出現(xiàn)以機(jī)器生產(chǎn)的工廠。機(jī)械和可替換的零件使生產(chǎn)較有效率和減少廢物。美國(guó)福特公司創(chuàng)始者亨利輠祹，在20世紀(jì)初創(chuàng)立了量產(chǎn)模式（生產(chǎn)流水線）。使工廠的發(fā)展又向前邁進(jìn)了一步。這種模式的特點(diǎn)是每組工人只負(fù)責(zé)某產(chǎn)品生產(chǎn)的一項(xiàng)工序。它大大地減低了生產(chǎn)成本，且為后來的消費(fèi)時(shí)代奠下了基礎(chǔ)。踏入20世紀(jì)中后期，兩項(xiàng)新的技術(shù)為工廠的發(fā)展提供了新的出路。它們都在日本首先發(fā)揚(yáng)光大起來：一是利用統(tǒng)計(jì)原理及方法來達(dá)致產(chǎn)品的品質(zhì)管理。該技術(shù)進(jìn)一步提高了生產(chǎn)的成本效率以及產(chǎn)品的質(zhì)素。另一項(xiàng)是機(jī)器人的廣泛使用。電腦控制的機(jī)械能快捷且準(zhǔn)確地執(zhí)行一些簡(jiǎn)單的工序，有效減低人為錯(cuò)誤帶來的影響。不少人認(rèn)為未來的工廠將擁有無人作業(yè)、高速樣板制作、納米科技以至零重力設(shè)施。
賣場(chǎng)
百貨賣場(chǎng)1、大型超市。如：家樂福，易初蓮花，沃爾瑪，樂購，大潤(rùn)發(fā)，三江等。這種賣場(chǎng)的特點(diǎn)是占地面積大，地理位置比較靠近中心城區(qū)，產(chǎn)品品種以快速消費(fèi)品和日用品為主，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)大眾化，面向的消費(fèi)對(duì)象是普通的市民。2、百貨商場(chǎng)：如：玖光百貨，王府井百貨，金鷹購物中心等。這種賣場(chǎng)一般都設(shè)在繁華地帶，地理緊靠中心城區(qū)，主要產(chǎn)品以中高檔耐用消費(fèi)品（服裝，首飾珠寶，化妝品等），產(chǎn)品價(jià)格較高，針對(duì)的是一些有消費(fèi)能力的市民。專業(yè)賣場(chǎng)1、家居賣場(chǎng)（如，宜家家居）2、建材賣場(chǎng)（如，建配龍）3、運(yùn)動(dòng)品賣場(chǎng)（如，迪卡儂）等等。賣場(chǎng)和購物中心而相對(duì)應(yīng)的，很多商場(chǎng)也引入了自由選購的形式，將相當(dāng)大一部分面積作為超市，俗稱“商超”。
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