佳美鋁業編輯：市場的潛力是無限的，只要木紋鋁型材代理商肯下功夫、肯專研。這只是木紋鋁型材件經銷商成功的前提。眾所周知，經銷商在加盟開店的過程中都會遇到這樣類似的問題，客源從哪里來，怎么做才能挖掘更多的潛在客戶呢？
這就是如何吸引客戶注意力的問題。其實，鋁型材代理商店面開業就是一個很重要的營銷機會，一般店面開業就要在產品的進貨、店面的設計及人員的安排上做好計劃，同時也要有預警機制，如果出現了突發情況該如何進行解決，這都要有提前的告知和安排，才能讓消費者安心和放心購物和選擇。雖說木紋鋁型材代理商開業之初，為吸引人流，禮品贈送或者買贈的情況物業厚非，但是較好搭配的禮物不要是該品牌的產品，講究實用的較好。挖掘潛在客戶是長期工程，木紋鋁型材代理商要做好長久打仗的思想和物質準備，腳踏實地，一步步前行，用誠信誠心來打動顧客，才能讓消費者更愿意來購買商品。
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相關建材詞條解釋：
鋁型材
鋁型材，就是鋁棒通過熱熔、擠壓、從而得到不同截面形狀的鋁材料。鋁型材的生產流程主要包括熔鑄、擠壓和上色三個過程。其中，上色主要包括：氧化、電泳涂裝、氟炭噴涂、粉末噴涂、木紋轉印等過程。
木紋
發行時間：2007-10-09所屬公司：東亞唱片所屬專輯：《What Really Matters》在何韻詩2007年全新廣東大碟中，以音樂刻進生命軌跡而成，率自派臺歌「 幽默感」、意念主打的「木紋」及接力「 睡王子」為音樂生命添上光彩，因而成為這張意念大碟《What Really Matters》.
代理商
代理授權書范本代理商和經銷商的區別主要在于是否需要從廠家購買產品，取得產品所有權。經銷商從廠家購得產品，取得產品所有權，然后銷售，其關系是，廠家——經銷商——消費者；而代理商是代理廠家進行銷售，本身并不購買廠家的產品，也不享有該產品的所有權，所有的貨都是廠家的，產品所有權仍然屬于廠家所有，其關系是 廠家——（代理商）——消費者，當然這種代理商所謂的促成交易，也包括的代理商對產品進行銷售，但代理商的地位是代理廠家進行銷售，并通過銷售提取傭金。還有一點就是商品銷售的風險，經銷商需要自行承擔產品無法售出的風險，代理商并不承擔產品無法售出的風險，當然現在一般來講，一些大的廠家在選擇代理商時也要考慮代理商的（銷售）能力，如果能力不夠，就會取消代理資格，更換代理商。對于一些國外企業來講代理商是比較常見的，國內企業多青睞于經銷商。實質上，現在所稱的代理商在本質上已經不是代理商了，更多具備的是經銷商的性質，還有些屬于二者的混同體，即是代理，有時候又要需要拿錢買貨，很少有純粹意義上的代理商，稱其為有一定代理權的經銷商更為合適。“代理商”其實兼備了兩種性質，其主要性質很是模糊，其既有代理行為，又有銷售行為。但更多情況下應當體現為銷售商的性質，按照之前代理商的定義，代理商的利潤來源是促成交易，提取傭金，其地位是代理人或者中介。而總代理依靠的銷售。直接與下游銷售商或者消費者發生關系，更多的是依靠差價和回扣，運行模式也是經銷模式。
這就是如何吸引客戶注意力的問題。其實，鋁型材代理商店面開業就是一個很重要的營銷機會，一般店面開業就要在產品的進貨、店面的設計及人員的安排上做好計劃，同時也要有預警機制，如果出現了突發情況該如何進行解決，這都要有提前的告知和安排，才能讓消費者安心和放心購物和選擇。雖說木紋鋁型材代理商開業之初，為吸引人流，禮品贈送或者買贈的情況物業厚非，但是較好搭配的禮物不要是該品牌的產品，講究實用的較好。挖掘潛在客戶是長期工程，木紋鋁型材代理商要做好長久打仗的思想和物質準備，腳踏實地，一步步前行，用誠信誠心來打動顧客，才能讓消費者更愿意來購買商品。
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鋁型材
鋁型材，就是鋁棒通過熱熔、擠壓、從而得到不同截面形狀的鋁材料。鋁型材的生產流程主要包括熔鑄、擠壓和上色三個過程。其中，上色主要包括：氧化、電泳涂裝、氟炭噴涂、粉末噴涂、木紋轉印等過程。
木紋
發行時間：2007-10-09所屬公司：東亞唱片所屬專輯：《What Really Matters》在何韻詩2007年全新廣東大碟中，以音樂刻進生命軌跡而成，率自派臺歌「 幽默感」、意念主打的「木紋」及接力「 睡王子」為音樂生命添上光彩，因而成為這張意念大碟《What Really Matters》.
代理商
代理授權書范本代理商和經銷商的區別主要在于是否需要從廠家購買產品，取得產品所有權。經銷商從廠家購得產品，取得產品所有權，然后銷售，其關系是，廠家——經銷商——消費者；而代理商是代理廠家進行銷售，本身并不購買廠家的產品，也不享有該產品的所有權，所有的貨都是廠家的，產品所有權仍然屬于廠家所有，其關系是 廠家——（代理商）——消費者，當然這種代理商所謂的促成交易，也包括的代理商對產品進行銷售，但代理商的地位是代理廠家進行銷售，并通過銷售提取傭金。還有一點就是商品銷售的風險，經銷商需要自行承擔產品無法售出的風險，代理商并不承擔產品無法售出的風險，當然現在一般來講，一些大的廠家在選擇代理商時也要考慮代理商的（銷售）能力，如果能力不夠，就會取消代理資格，更換代理商。對于一些國外企業來講代理商是比較常見的，國內企業多青睞于經銷商。實質上，現在所稱的代理商在本質上已經不是代理商了，更多具備的是經銷商的性質，還有些屬于二者的混同體，即是代理，有時候又要需要拿錢買貨，很少有純粹意義上的代理商，稱其為有一定代理權的經銷商更為合適。“代理商”其實兼備了兩種性質，其主要性質很是模糊，其既有代理行為，又有銷售行為。但更多情況下應當體現為銷售商的性質，按照之前代理商的定義，代理商的利潤來源是促成交易，提取傭金，其地位是代理人或者中介。而總代理依靠的銷售。直接與下游銷售商或者消費者發生關系，更多的是依靠差價和回扣，運行模式也是經銷模式。
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