為了驗證公司ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系實施效果的有效性,及時發現存在的問題并采取糾正和預防措施,確保管理體系運行的符合性、有效性、適宜性,公司于2012年9月19日至10月20日在公司范圍內開展了管理體系內部審核工作。
本次審核本著發現問題、解決問題,持續改進體系管理水平,進一步完善一體化管理體系為目的,在審核前做了精心的策劃和安排,將本次審核作為出口免驗審核前的準備。審核中采取了詢問、抽查文件資料、現場檢查的方式,與部門、車間領導、部分辦公室員工及現場員工進行了詢問交談。本次審核共開出不符合45項,分別分布在管理者代表、總裁辦、財務部、生產一廠、生產二廠、生產三廠、生產四廠均為一般不符合。不符合項的分布為隨機分布,未集中在某一過程或部門,沒有趨勢性不符合,對不符合項要求各部門、車間在20天內全部完成整改措施,由審核組予以驗證。
內審的抽查具有一定的局限性,以上不符合項是對審核中重點和集中問題的描述,各部門、車間還需要對照審核中的問題及審核組開出的《不符合報告》進行糾正改進,日常工作的過程控制意識還需加強,管理工作要逐步規范化。各部門對不合格項和不足之處要舉一反三的開展自檢自查,認真分析原因,制定相應的糾正措施,加大改進力度,促使管理體系在滿足符合性、有效性、適宜性的基礎上進一步提高公司的管理效率。
從內審的總體情況看,公司運行的管理體系基本能夠保持有效的實施,體系運行過程中自我改進意識有所增強,管理體系文件得到了進一步的補充和完善,管理體系在持續改進中運行。雖然各部門員工對體系運行有一定的基礎,但按照GB/T19001-2008、GB/T24001-2004標準要求還有較大的差距,體系運行也存在一定的薄弱環節,全體員工仍需進一步熟悉,加強學習,以對體系的要求進行有效的實施。各職能部門還需充分發揮職能作用,加強對各部門、車間體系運行情況的監督檢查,指導各部門和車間按公司管理體系文件要求實施運行,使公司的雙體系運行保持持續改進,進一步提高公司管理水平。
通過此次內部審核工作的進行,不僅提高了全員的質量、環境、安全意識,也為即將開展的免驗審核工作奠定了基礎。
本次審核本著發現問題、解決問題,持續改進體系管理水平,進一步完善一體化管理體系為目的,在審核前做了精心的策劃和安排,將本次審核作為出口免驗審核前的準備。審核中采取了詢問、抽查文件資料、現場檢查的方式,與部門、車間領導、部分辦公室員工及現場員工進行了詢問交談。本次審核共開出不符合45項,分別分布在管理者代表、總裁辦、財務部、生產一廠、生產二廠、生產三廠、生產四廠均為一般不符合。不符合項的分布為隨機分布,未集中在某一過程或部門,沒有趨勢性不符合,對不符合項要求各部門、車間在20天內全部完成整改措施,由審核組予以驗證。
內審的抽查具有一定的局限性,以上不符合項是對審核中重點和集中問題的描述,各部門、車間還需要對照審核中的問題及審核組開出的《不符合報告》進行糾正改進,日常工作的過程控制意識還需加強,管理工作要逐步規范化。各部門對不合格項和不足之處要舉一反三的開展自檢自查,認真分析原因,制定相應的糾正措施,加大改進力度,促使管理體系在滿足符合性、有效性、適宜性的基礎上進一步提高公司的管理效率。
從內審的總體情況看,公司運行的管理體系基本能夠保持有效的實施,體系運行過程中自我改進意識有所增強,管理體系文件得到了進一步的補充和完善,管理體系在持續改進中運行。雖然各部門員工對體系運行有一定的基礎,但按照GB/T19001-2008、GB/T24001-2004標準要求還有較大的差距,體系運行也存在一定的薄弱環節,全體員工仍需進一步熟悉,加強學習,以對體系的要求進行有效的實施。各職能部門還需充分發揮職能作用,加強對各部門、車間體系運行情況的監督檢查,指導各部門和車間按公司管理體系文件要求實施運行,使公司的雙體系運行保持持續改進,進一步提高公司管理水平。
通過此次內部審核工作的進行,不僅提高了全員的質量、環境、安全意識,也為即將開展的免驗審核工作奠定了基礎。


























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