成立大健康集團(tuán),砸了1440億元,萬(wàn)達(dá)做醫(yī)療用的是什么打法?
8月2日晚間,萬(wàn)達(dá)新成立大健康集團(tuán)的消息,被各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道。
這是繼萬(wàn)達(dá)商業(yè)、萬(wàn)達(dá)文化、萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)、萬(wàn)達(dá)金融之后,誕生的另一名萬(wàn)達(dá)新成員,預(yù)示著萬(wàn)達(dá)在戰(zhàn)略層面已明確了重點(diǎn)發(fā)力大健康產(chǎn)業(yè),輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),也解答了近期萬(wàn)達(dá)海外并購(gòu)受阻,國(guó)內(nèi)資產(chǎn)出售的資產(chǎn)騰挪疑惑。
據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型大健康行業(yè)的企業(yè)有30家,包括萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、保利、恒大等。而萬(wàn)達(dá)作為地產(chǎn)行業(yè)的老大哥,轉(zhuǎn)向大健康行業(yè),是中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),也從側(cè)面證明房地產(chǎn)行業(yè)的紅利期正在消融,而大健康產(chǎn)業(yè)的未來(lái)充滿想象。
此前,中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布了一組數(shù)據(jù),隨著全面放開(kāi)二胎政策和健康中國(guó)2030的戰(zhàn)略,至2021年,中國(guó)的醫(yī)療服務(wù)支出總額預(yù)計(jì)增至88368億元。
在現(xiàn)有房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型的路徑中,一共有三種方式,并購(gòu)、合作、自建。目前萬(wàn)達(dá)集團(tuán)進(jìn)入的方式有哪些?哪一種比較適合萬(wàn)達(dá),又契合萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略呢?
并購(gòu)對(duì)于房地產(chǎn)商來(lái)說(shuō),資金不是問(wèn)題。關(guān)鍵是到底房地產(chǎn)商能并購(gòu)到什么標(biāo)的。是不是能并購(gòu)到北京協(xié)和醫(yī)院?從醫(yī)療機(jī)構(gòu)的本身來(lái)說(shuō),一般品牌度高的醫(yī)療機(jī)構(gòu)根本并購(gòu)不了,能接受并購(gòu)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或許品牌都不怎么好。
所以,一開(kāi)始萬(wàn)達(dá)集團(tuán)繼續(xù)用輕資產(chǎn)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng),選擇與專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)或醫(yī)療集團(tuán)合作,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)揮它固有的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作思路——通過(guò)收租金的方式,此時(shí)的萬(wàn)達(dá)大健康集團(tuán)將成為一個(gè)平臺(tái)。
醫(yī)療用地的便宜,降低了萬(wàn)達(dá)建設(shè)醫(yī)院的成本,所以自建醫(yī)院也是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)進(jìn)入大健康產(chǎn)業(yè)的另一種方式。無(wú)論是自建還是合作,王健林都認(rèn)為,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展快,需求大,毛利率也較高,如果真正做起來(lái)其利潤(rùn)不可估計(jì)。根據(jù)公然數(shù)據(jù)顯示,高效管理的醫(yī)院可以帶來(lái)高達(dá)30%~40%的毛利空間,乃至能實(shí)現(xiàn)15%~20%的凈利率,很多民營(yíng)醫(yī)院都能到達(dá)該水平。
更何況王健林要做的是高端醫(yī)療。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),高端醫(yī)院面對(duì)的受眾有限,還需面臨3甲醫(yī)院的國(guó)際部、特需部門(mén)和高端專科醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng),并且后者更受患者認(rèn)可,加上醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)醫(yī)仍未完全放開(kāi),致使其難以到達(dá)理想中的盈利效果。
來(lái)自此前國(guó)家衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2015年8月底,全國(guó)醫(yī)院數(shù)量達(dá)2.7萬(wàn)個(gè),其中:公立醫(yī)院13314個(gè),民營(yíng)醫(yī)院13475個(gè)。民營(yíng)醫(yī)院在數(shù)量上首次超出公立醫(yī)院,占到了醫(yī)院的半壁江山;但是在診療服務(wù)數(shù)量方面,診療人次只占10.9%,出院人數(shù)只占12.9%,與公立醫(yī)院在服務(wù)數(shù)量上的對(duì)照仍然差異較大。
事實(shí)上,不單是萬(wàn)達(dá)與之合作的IHG,包括美國(guó)的梅奧診所、麻省總院在近兩年都已布局中國(guó)的高端民營(yíng)醫(yī)院,但火熱的投資背后1個(gè)不容忽視的問(wèn)題是,多數(shù)大型高端醫(yī)院項(xiàng)目目前處于嚴(yán)重虧損乃至3年不到就關(guān)門(mén)的狀態(tài)。



























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