二三線衛(wèi)浴品牌登陸第十六屆廣州建博會(huì) 性?xún)r(jià)比更加突出
第十六屆廣州建博會(huì)于7月8日在廣交會(huì)展館拉開(kāi)為期四天的行業(yè)盛典序幕。廣州建博會(huì)作為“亞洲建材第一展”,吸引了兩千多家建材企業(yè)參展,其中也不乏許多衛(wèi)浴企業(yè)。但在此次建博會(huì)大部分衛(wèi)浴企業(yè)展廳,無(wú)論是展出面積,還是裝修設(shè)計(jì)上都走簡(jiǎn)約路線,以標(biāo)準(zhǔn)展位為主,品牌也以二三線品牌為主,可見(jiàn)二三線品牌在衛(wèi)浴消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越吃香。剛買(mǎi)完房,消費(fèi)者的錢(qián)包就掏空了,因此,業(yè)主在購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)浴產(chǎn)品時(shí),總希望找到物美價(jià)廉的產(chǎn)品,而整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣(mài)場(chǎng)租金上漲等一系列直接問(wèn)題和房產(chǎn)調(diào)控的間接影響,因此,對(duì)衛(wèi)浴廠商而言,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,如何減少成本,保證產(chǎn)品正常投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的前提下給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品是目前最需要考慮并解決的問(wèn)題。
20家佛山衛(wèi)浴企業(yè)組成的“佛山淋浴房展區(qū)出現(xiàn)在廣州建博會(huì)上
20家佛山衛(wèi)浴企業(yè)抱團(tuán)組成的佛山淋浴房展區(qū)出現(xiàn)在廣州建博會(huì)上7月8日,第十六屆(廣州)國(guó)際建筑裝飾博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣州建博會(huì))在廣州琶洲會(huì)展中心隆重開(kāi)幕,由佛山市衛(wèi)浴潔具行業(yè)協(xié)會(huì)以及淋浴房專(zhuān)委員會(huì)組織的、由20......
衛(wèi)浴行業(yè)成本上漲,推高終端市場(chǎng)價(jià)格的上漲,這個(gè)從理論上來(lái)講是合理,按照供需理論的分析,產(chǎn)品價(jià)格的上漲,一定會(huì)引發(fā)市場(chǎng)的變化,首當(dāng)其沖就是價(jià)格的變化,價(jià)格變化必然又會(huì)導(dǎo)致需求的變化。降低成本的途徑很多,科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)降低成本的有效途徑。衛(wèi)浴企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關(guān)的整個(gè)價(jià)值鏈中的所有成本,而不是單一的產(chǎn)品制造過(guò)程成本,而國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)偏向單一成本控制。

因此,從單純核算自身的經(jīng)營(yíng)成本,轉(zhuǎn)向策略成本管理和價(jià)值鏈分析,核算整個(gè)價(jià)值鏈的成本,與處于價(jià)值鏈上的上下游廠商合作共同控制成本,尋求最大收益。在降低成本途徑方面,衛(wèi)浴企業(yè)可運(yùn)用信息論和控制論方法,實(shí)行以?xún)r(jià)值鏈分析為主要內(nèi)容的策略成本管理模式,把影響產(chǎn)品成本的每一個(gè)環(huán)節(jié),從項(xiàng)目調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)绞酆蠓?wù)都作為成本控制的重點(diǎn),進(jìn)行逐一的分析,使產(chǎn)品的成本效益最大化。要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于不斷降低產(chǎn)品成本,提高成本管理水平。通過(guò)科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)成本的降低。通過(guò)價(jià)值鏈縱向分析確定成本降低的最佳組合。
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晾霸智能電動(dòng)升降晾衣架隆重登陸2014(第十六屆)廣州建博會(huì)(建材展)倒計(jì)時(shí),傳承榮譽(yù),續(xù)寫(xiě)輝煌!據(jù)悉,CBD2014全新亮點(diǎn)!全球最具影響力的建筑裝飾行業(yè)盛會(huì)之一,亞洲建材第一展2014(第十六屆)中國(guó)(廣州)國(guó)際建筑裝......
通過(guò)價(jià)值鏈關(guān)系可以實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)組合、價(jià)值流通渠道最短、工序最短,也可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理、降低資金占用成本和管理成本。從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段降低成本費(fèi)用,包括生產(chǎn)者成本和使用者成本兩部分。而生產(chǎn)者成本包括研究開(kāi)發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程發(fā)生的成本。只有從技術(shù)層面上得到提升,才能使成本降低,做出二三線消費(fèi)者買(mǎi)得起的實(shí)用衛(wèi)浴。
第十六屆廣州建博會(huì)于7月8日在廣交會(huì)展館拉開(kāi)為期四天的行業(yè)盛典序幕。廣州建博會(huì)作為“亞洲建材第一展”,吸引了兩千多家建材企業(yè)參展,其中也不乏許多衛(wèi)浴企業(yè)。但在此次建博會(huì)大部分衛(wèi)浴企業(yè)展廳,無(wú)論是展出面積,還是裝修設(shè)計(jì)上都走簡(jiǎn)約路線,以標(biāo)準(zhǔn)展位為主,品牌也以二三線品牌為主,可見(jiàn)二三線品牌在衛(wèi)浴消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越吃香。剛買(mǎi)完房,消費(fèi)者的錢(qián)包就掏空了,因此,業(yè)主在購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)浴產(chǎn)品時(shí),總希望找到物美價(jià)廉的產(chǎn)品,而整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣(mài)場(chǎng)租金上漲等一系列直接問(wèn)題和房產(chǎn)調(diào)控的間接影響,因此,對(duì)衛(wèi)浴廠商而言,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,如何減少成本,保證產(chǎn)品正常投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的前提下給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品是目前最需要考慮并解決的問(wèn)題。
20家佛山衛(wèi)浴企業(yè)組成的“佛山淋浴房展區(qū)出現(xiàn)在廣州建博會(huì)上
20家佛山衛(wèi)浴企業(yè)抱團(tuán)組成的佛山淋浴房展區(qū)出現(xiàn)在廣州建博會(huì)上7月8日,第十六屆(廣州)國(guó)際建筑裝飾博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣州建博會(huì))在廣州琶洲會(huì)展中心隆重開(kāi)幕,由佛山市衛(wèi)浴潔具行業(yè)協(xié)會(huì)以及淋浴房專(zhuān)委員會(huì)組織的、由20......
衛(wèi)浴行業(yè)成本上漲,推高終端市場(chǎng)價(jià)格的上漲,這個(gè)從理論上來(lái)講是合理,按照供需理論的分析,產(chǎn)品價(jià)格的上漲,一定會(huì)引發(fā)市場(chǎng)的變化,首當(dāng)其沖就是價(jià)格的變化,價(jià)格變化必然又會(huì)導(dǎo)致需求的變化。降低成本的途徑很多,科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)降低成本的有效途徑。衛(wèi)浴企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關(guān)的整個(gè)價(jià)值鏈中的所有成本,而不是單一的產(chǎn)品制造過(guò)程成本,而國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)偏向單一成本控制。

因此,從單純核算自身的經(jīng)營(yíng)成本,轉(zhuǎn)向策略成本管理和價(jià)值鏈分析,核算整個(gè)價(jià)值鏈的成本,與處于價(jià)值鏈上的上下游廠商合作共同控制成本,尋求最大收益。在降低成本途徑方面,衛(wèi)浴企業(yè)可運(yùn)用信息論和控制論方法,實(shí)行以?xún)r(jià)值鏈分析為主要內(nèi)容的策略成本管理模式,把影響產(chǎn)品成本的每一個(gè)環(huán)節(jié),從項(xiàng)目調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)绞酆蠓?wù)都作為成本控制的重點(diǎn),進(jìn)行逐一的分析,使產(chǎn)品的成本效益最大化。要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于不斷降低產(chǎn)品成本,提高成本管理水平。通過(guò)科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)成本的降低。通過(guò)價(jià)值鏈縱向分析確定成本降低的最佳組合。
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晾霸智能電動(dòng)升降晾衣架隆重登陸2014(第十六屆)廣州建博會(huì)(建材展)倒計(jì)時(shí),傳承榮譽(yù),續(xù)寫(xiě)輝煌!據(jù)悉,CBD2014全新亮點(diǎn)!全球最具影響力的建筑裝飾行業(yè)盛會(huì)之一,亞洲建材第一展2014(第十六屆)中國(guó)(廣州)國(guó)際建筑裝......
通過(guò)價(jià)值鏈關(guān)系可以實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)組合、價(jià)值流通渠道最短、工序最短,也可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理、降低資金占用成本和管理成本。從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段降低成本費(fèi)用,包括生產(chǎn)者成本和使用者成本兩部分。而生產(chǎn)者成本包括研究開(kāi)發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程發(fā)生的成本。只有從技術(shù)層面上得到提升,才能使成本降低,做出二三線消費(fèi)者買(mǎi)得起的實(shí)用衛(wèi)浴。
























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