地板行業跨界要注意潛在的風險 企業需認清形勢
目前,整個家居建材行業都彌漫著一股跨界風潮,比如說圣象,從地板到壁紙,再到地板;生活家從地板到整體家居等等,跨界、多元化經營對于地板行業來說已經是一個趨勢,更是未來發展擴大經營并進行產品延伸的的一條必經路。建材之家JC68.COM認為跨界要注意潛在的風險,企業需認清形勢
大型家居連鎖賣場的七成商戶面臨虧損,家居賣場的急速擴張導致了供大于求的局面
大型家居建材連鎖賣場的七成商戶面臨虧損,家居賣場的急速擴張導致了供大于求的局面作為房地產的下游產業,中國家居建材業經歷了多年的高速發 展,目前已出現產能過剩,而地產嚴冬更讓其雪上加霜。但家居巨頭們依然在加快擴容。表面看家居賣場的增多、增大,家居建材制造企業爭奪市場空間的機會也相 應增加。銷售網絡擴大了,營銷成本理應降低,但由于重復建設,各自為戰,導致單位銷售點的業績下降,營銷成本增加......
跨界經營已儼然成為行業的一個趨勢,目前單品在市場上的競爭已經開始白熱化。如果沒有兼顧做其它產品的話,很難開拓出一條新的渠道出來。所以對于地板企業來說,這是一個趨勢,也是未來的一個走向,這是必然的一條路,這叫擴大的經營和多產品的經營。”當然,跨界有風險,企業切勿盲目延展。一個企業首先要做精做專,才能有精力走多元化發展道路。

因此,地板企業在做產品延展的時候,一定要先把自己正在做的產品做好。在“大家居”時代,還是有不少企業走堅持自我路線,專注地運營好自身的單一產品,不求增加產品廣度只求增加自身品牌厚度。單一產品線發展的優勢,除了所有資源能夠充分集中利用在一個產品線之外,最重要的是避免了拓展產品線后的某個單品出現負面問題對品牌造成的影響。事情都是兩面化的,對于多元化的企業說,消費者需要一站式購齊,如果只做一個行業,無法滿足他們的需求不說,還可能在一棵樹上吊死;而對于專業化的企業說,一個人的精力是有限的,能力也不是萬能的,在一個領域是專家不等于在另一個領域也是專家,只有專注一行深耕細作才能長足發展。
所以,無論是多元化發展,還是專注單一產品線,只要企業自身的定位清晰,不隨便跟著市場變化而動搖企業發展方向,懂得如何利用自己擁有的所有資源,都可以在地板行業這塊“大蛋糕”上分得一杯羹。
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目前,整個家居建材行業都彌漫著一股跨界風潮,比如說圣象,從地板到壁紙,再到地板;生活家從地板到整體家居等等,跨界、多元化經營對于地板行業來說已經是一個趨勢,更是未來發展擴大經營并進行產品延伸的的一條必經路。建材之家JC68.COM認為跨界要注意潛在的風險,企業需認清形勢
大型家居連鎖賣場的七成商戶面臨虧損,家居賣場的急速擴張導致了供大于求的局面
大型家居建材連鎖賣場的七成商戶面臨虧損,家居賣場的急速擴張導致了供大于求的局面作為房地產的下游產業,中國家居建材業經歷了多年的高速發 展,目前已出現產能過剩,而地產嚴冬更讓其雪上加霜。但家居巨頭們依然在加快擴容。表面看家居賣場的增多、增大,家居建材制造企業爭奪市場空間的機會也相 應增加。銷售網絡擴大了,營銷成本理應降低,但由于重復建設,各自為戰,導致單位銷售點的業績下降,營銷成本增加......
跨界經營已儼然成為行業的一個趨勢,目前單品在市場上的競爭已經開始白熱化。如果沒有兼顧做其它產品的話,很難開拓出一條新的渠道出來。所以對于地板企業來說,這是一個趨勢,也是未來的一個走向,這是必然的一條路,這叫擴大的經營和多產品的經營。”當然,跨界有風險,企業切勿盲目延展。一個企業首先要做精做專,才能有精力走多元化發展道路。

因此,地板企業在做產品延展的時候,一定要先把自己正在做的產品做好。在“大家居”時代,還是有不少企業走堅持自我路線,專注地運營好自身的單一產品,不求增加產品廣度只求增加自身品牌厚度。單一產品線發展的優勢,除了所有資源能夠充分集中利用在一個產品線之外,最重要的是避免了拓展產品線后的某個單品出現負面問題對品牌造成的影響。事情都是兩面化的,對于多元化的企業說,消費者需要一站式購齊,如果只做一個行業,無法滿足他們的需求不說,還可能在一棵樹上吊死;而對于專業化的企業說,一個人的精力是有限的,能力也不是萬能的,在一個領域是專家不等于在另一個領域也是專家,只有專注一行深耕細作才能長足發展。
所以,無論是多元化發展,還是專注單一產品線,只要企業自身的定位清晰,不隨便跟著市場變化而動搖企業發展方向,懂得如何利用自己擁有的所有資源,都可以在地板行業這塊“大蛋糕”上分得一杯羹。
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