最近幾年，京東、天貓等電子商務平臺紛紛加入“家裝”戰爭。對于齊家網來說，他們均是行業外來者。何為行業外來者?從本質上說像居然之家、紅星美凱龍等家居賣場和京東天貓都是“商業地產”的經營模式，本身并不從事家裝行業的專家，而是通過吸引大量商家入駐，以租金或傭金作為主要的盈利模式。而齊家網堅定的認為家裝家居這種講究體驗的產品最大的舞臺還是在線下，此次齊家網的“家裝節”則充分利用了自己全國41家O2O互聯網門店，給到消費者一種多樣的選擇，通過線上召集，線下體驗和購買，擺脫了非行業家裝電商的“線上下不來，線下上不去”的痛點。
打造家裝行業真正意義上的“家裝節”
這年頭，說電商，總繞不開馬云。當天貓在家裝電商想多分一杯羹，有人開始擔心“馬云是來搶飯碗的”。而電商大勢所趨，傳統家居企業已不再對電商視而不見。
當天貓、京東等外來者舉辦家裝節，惹火家裝市場，頗有后來者居上之勢。而在家裝行業中卻沒有真正意義上屬于專業領域的“家裝節”，大家怎么看?誰來讓建材家居行業不再悲哀?
齊家網首推O2O“家裝節”結合線上和線下優勢
為什么天貓在服裝這一塊做得比較好，而在家居建材沒有做好?主要是因為消費者在天貓購買建材家居往往看不到實物，自然不放心。且家居建材整體單價都比較高，從裝修到買材料，到最后布置，是一個重服務、重體驗的行業。因此，很難以一個純線上或是純線下模式發展下去，必須兩者的結合。而齊家網獨創的O2O模式“線上召集、線下體驗和購買”，擺脫了家裝電商的發展“線上下不來，線下上不去”的痛點。
9月9日，41城聯動助陣齊家網，堪稱史上最強的家裝節。至此，齊家網填補了專業領域家裝節的空白，用實力讓行業為之一顫。
齊家網推動行業大洗牌，行業品牌登上電商舞臺
早幾年，對很多傳統行業品牌，涉足電子商務是一件不可能的事，隨著市場發展，行業面臨洗牌，如何脫穎而出?品牌化競爭是關鍵。洗牌后廠家變得越來越少，品牌也相對集中了，品牌化將越發成為主流。
天貓的淘品牌(現更名為天貓原創)，商家入駐門檻低，品牌種類繁多、魚目混雜，產品層出不窮。從山寨品牌到一線品牌，讓消費者眼花繚亂。而所有入駐齊家網的商家，都是經過嚴格篩選的，除了基本的三證齊全，齊家網會對每個商家的服務能力和生產能力進行評估，一旦發現生產或服務能力滿足不了用戶的需求，我們將第一時間停止其接單，保證其質量。
進攻是最好的防守，齊家網要用O2O模式發起全面反攻，從門店端、PC端、移動端和智能電視端要全渠道參戰，即：門店端創新引流模式，PC端著眼精準營銷，移動端加強社交互動，智能電視端探索購物新模式，各渠道相互融合、相互引流，各有特色，真正把O2O模式落到實處，把優勢轉為勝勢。
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當天貓、京東等外來者舉辦家裝節，惹火家裝市場，頗有后來者居上之勢。而在家裝行業中卻沒有真正意義上屬于專業領域的“家裝節”，大家怎么看?誰來讓建材家居行業不再悲哀?
齊家網首推O2O“家裝節”結合線上和線下優勢
為什么天貓在服裝這一塊做得比較好，而在家居建材沒有做好?主要是因為消費者在天貓購買建材家居往往看不到實物，自然不放心。且家居建材整體單價都比較高，從裝修到買材料，到最后布置，是一個重服務、重體驗的行業。因此，很難以一個純線上或是純線下模式發展下去，必須兩者的結合。而齊家網獨創的O2O模式“線上召集、線下體驗和購買”，擺脫了家裝電商的發展“線上下不來，線下上不去”的痛點。
9月9日，41城聯動助陣齊家網，堪稱史上最強的家裝節。至此，齊家網填補了專業領域家裝節的空白，用實力讓行業為之一顫。
齊家網推動行業大洗牌，行業品牌登上電商舞臺
早幾年，對很多傳統行業品牌，涉足電子商務是一件不可能的事，隨著市場發展，行業面臨洗牌，如何脫穎而出?品牌化競爭是關鍵。洗牌后廠家變得越來越少，品牌也相對集中了，品牌化將越發成為主流。
天貓的淘品牌(現更名為天貓原創)，商家入駐門檻低，品牌種類繁多、魚目混雜，產品層出不窮。從山寨品牌到一線品牌，讓消費者眼花繚亂。而所有入駐齊家網的商家，都是經過嚴格篩選的，除了基本的三證齊全，齊家網會對每個商家的服務能力和生產能力進行評估，一旦發現生產或服務能力滿足不了用戶的需求，我們將第一時間停止其接單，保證其質量。
進攻是最好的防守，齊家網要用O2O模式發起全面反攻，從門店端、PC端、移動端和智能電視端要全渠道參戰，即：門店端創新引流模式，PC端著眼精準營銷，移動端加強社交互動，智能電視端探索購物新模式，各渠道相互融合、相互引流，各有特色，真正把O2O模式落到實處，把優勢轉為勝勢。
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