2019年7月21日安邦智業(yè)新模式課程第二天，大家拿出最具“價(jià)值百萬(wàn)的笑容”以及最佳的精神狀態(tài)來(lái)迎接我們的課程，越來(lái)越多的家人來(lái)到課程現(xiàn)場(chǎng)，以“高標(biāo)準(zhǔn) 高要求”的狀態(tài)迎接新的自己。
這是一個(gè)最壞的時(shí)代同時(shí)也是最好的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代下我們要做的是改變自己 突破自己。
優(yōu)秀的人與優(yōu)秀的在一起成就未來(lái)，我們?cè)跒樽约旱奈磥?lái)在拼搏，同時(shí)在安邦學(xué)習(xí)你會(huì)遇見(jiàn)更多的邦友圈大家互幫互助 互利共贏。
沒(méi)有招聘我們無(wú)法讓我們的團(tuán)隊(duì)壯大，而安邦的招聘系統(tǒng)讓我們更多的老客戶開(kāi)始招到人才。
優(yōu)秀的人與優(yōu)秀的在一起成就未來(lái)，我們?cè)跒樽约旱奈磥?lái)在拼搏，同時(shí)在安邦學(xué)習(xí)你會(huì)遇見(jiàn)更多的邦友圈大家互幫互助 互利共贏。
沒(méi)有招聘我們無(wú)法讓我們的團(tuán)隊(duì)壯大，而安邦的招聘系統(tǒng)讓我們更多的老客戶開(kāi)始招到人才。
常態(tài)化招聘 ——人事招聘：沒(méi)有人你什么都干不了 對(duì)手強(qiáng)客戶 如果沒(méi)有人做主動(dòng)邀約 必死無(wú)疑。
常態(tài)化招聘——急速招聘：為什么要以活動(dòng)的方式進(jìn)行？招聘中為什么可以不招有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人員。
人事招聘的具體模式：如何設(shè)定廣告；渠道如何發(fā)布
招聘人才之后我們才會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，我們需要知道團(tuán)隊(duì)是怎么建成的。越努力 越專業(yè) 越專業(yè) 越幸運(yùn)。幸運(yùn)的人可能會(huì)取得成功的，但是更多的專業(yè)的實(shí)力是存在的。
我們?cè)谡衅笗r(shí)都會(huì)面試，面試時(shí)初試過(guò)了之后還有復(fù)試，很多人不夠理解這是什么原因，現(xiàn)在安仔就為大家解惑答疑。
1.老板選人和選貨一樣，我們要選取合適的人才，在進(jìn)行復(fù)試時(shí)老板可以更好的選擇自己合適的人員，根據(jù)性格以及能力進(jìn)行分配。
2.選人就是投資 投資不慎付出的不只是青春。選人就是在進(jìn)行一個(gè)合理的投資，進(jìn)行復(fù)試時(shí)是為了規(guī)避更多的風(fēng)險(xiǎn)。
3.寧愿選一只上樹(shù)的猴也不要培養(yǎng)一頭豬上樹(shù)。選擇人才也是要進(jìn)行合理的選擇的，綜合能力等等都要考慮。
正是因?yàn)橛羞@樣的管理體系 管理模式，使現(xiàn)場(chǎng)的小伙伴們更加肯定安邦，認(rèn)可安邦并選擇安邦。
優(yōu)秀是一種習(xí)慣，我們要將這種習(xí)慣一直保持下去。不斷突破不斷成就自我，向著成功的道路前進(jìn)。
老板的狀態(tài)不僅影響著員工還影響著團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，控制好自己的情緒，將最好的狀態(tài)傳達(dá)給我們的員工。
這是一個(gè)最壞的時(shí)代同時(shí)也是最好的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代下我們要做的是改變自己 突破自己。
優(yōu)秀的人與優(yōu)秀的在一起成就未來(lái)，我們?cè)跒樽约旱奈磥?lái)在拼搏，同時(shí)在安邦學(xué)習(xí)你會(huì)遇見(jiàn)更多的邦友圈大家互幫互助 互利共贏。
沒(méi)有招聘我們無(wú)法讓我們的團(tuán)隊(duì)壯大，而安邦的招聘系統(tǒng)讓我們更多的老客戶開(kāi)始招到人才。
優(yōu)秀的人與優(yōu)秀的在一起成就未來(lái)，我們?cè)跒樽约旱奈磥?lái)在拼搏，同時(shí)在安邦學(xué)習(xí)你會(huì)遇見(jiàn)更多的邦友圈大家互幫互助 互利共贏。
沒(méi)有招聘我們無(wú)法讓我們的團(tuán)隊(duì)壯大，而安邦的招聘系統(tǒng)讓我們更多的老客戶開(kāi)始招到人才。
常態(tài)化招聘 ——人事招聘：沒(méi)有人你什么都干不了 對(duì)手強(qiáng)客戶 如果沒(méi)有人做主動(dòng)邀約 必死無(wú)疑。
常態(tài)化招聘——急速招聘：為什么要以活動(dòng)的方式進(jìn)行？招聘中為什么可以不招有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人員。
人事招聘的具體模式：如何設(shè)定廣告；渠道如何發(fā)布
招聘人才之后我們才會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，我們需要知道團(tuán)隊(duì)是怎么建成的。越努力 越專業(yè) 越專業(yè) 越幸運(yùn)。幸運(yùn)的人可能會(huì)取得成功的，但是更多的專業(yè)的實(shí)力是存在的。
我們?cè)谡衅笗r(shí)都會(huì)面試，面試時(shí)初試過(guò)了之后還有復(fù)試，很多人不夠理解這是什么原因，現(xiàn)在安仔就為大家解惑答疑。
1.老板選人和選貨一樣，我們要選取合適的人才，在進(jìn)行復(fù)試時(shí)老板可以更好的選擇自己合適的人員，根據(jù)性格以及能力進(jìn)行分配。
2.選人就是投資 投資不慎付出的不只是青春。選人就是在進(jìn)行一個(gè)合理的投資，進(jìn)行復(fù)試時(shí)是為了規(guī)避更多的風(fēng)險(xiǎn)。
3.寧愿選一只上樹(shù)的猴也不要培養(yǎng)一頭豬上樹(shù)。選擇人才也是要進(jìn)行合理的選擇的，綜合能力等等都要考慮。
正是因?yàn)橛羞@樣的管理體系 管理模式，使現(xiàn)場(chǎng)的小伙伴們更加肯定安邦，認(rèn)可安邦并選擇安邦。
優(yōu)秀是一種習(xí)慣，我們要將這種習(xí)慣一直保持下去。不斷突破不斷成就自我，向著成功的道路前進(jìn)。
老板的狀態(tài)不僅影響著員工還影響著團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，控制好自己的情緒，將最好的狀態(tài)傳達(dá)給我們的員工。
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