在司機(jī)中做飯做得最好，在廚師中開車開得最好……這種跨界碰撞只是相聲、小品中的幽默。

        在建筑企業(yè)家中最懂互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌門人中最懂建筑業(yè)……這種跨界碰撞的結(jié)果卻如電光石火的瞬間爆發(fā)，誕生了中國(guó)第一個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——金斗云智能管理平臺(tái)。在電光石火的碰撞中走出來(lái)中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一人——齊洪慶。


        這一年，是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)還在風(fēng)起云涌的2016年。

        2018年，隨著騰訊“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”宣言的發(fā)布、“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)”的提出，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮浩浩蕩蕩而來(lái)。互聯(lián)網(wǎng)大咖、投資界大佬驚呼中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已然開啟。并將2018年定義為中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)元年。

        在互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本簇?fù)硐拢a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口開始顯現(xiàn)，越來(lái)越多的玩家開始加入其中。

        “雞聲茅店月，人跡板橋霜。”齊洪慶帶領(lǐng)著聚焦建筑業(yè)的金斗云智能管理平臺(tái)于三年前就已經(jīng)啟航了。


        這是一個(gè)孕育夢(mèng)想也成就夢(mèng)想的時(shí)代。人類因夢(mèng)想而偉大，人生因夢(mèng)想而傳奇。

        齊洪慶懷著成就一番事業(yè)的夢(mèng)想從一家建筑央企下海創(chuàng)業(yè)。他在各個(gè)崗位上練就的出色工作能力，使他創(chuàng)立的北京·北恒建筑裝飾工程有限公司多年前就已經(jīng)是擁有國(guó)家裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、北京市知名的建筑裝飾企業(yè)。到創(chuàng)立北京金斗云輝科技有限公司前，他已經(jīng)在建筑行業(yè)浸淫了近30年。

        齊洪慶先后經(jīng)歷了工程設(shè)計(jì)信息化“甩圖板”階段和工程造價(jià)信息化“甩計(jì)算器”階段。自主創(chuàng)業(yè)后辦公自動(dòng)化軟件日漸流行。不甘人后的齊洪慶在自己的公司中多次嘗試引進(jìn)管理軟件。投入使用后發(fā)現(xiàn)，其裝飾信息化門面的價(jià)值大于實(shí)用價(jià)值。引進(jìn)現(xiàn)成的管理軟件無(wú)法解決公司實(shí)際問題，這成了齊洪慶心中的痛。前幾年流行一句話，叫“痛并快樂著”。“痛”還能“快樂”，那是因?yàn)闆]有流血，是文人的粉飾和無(wú)病呻吟。讓你來(lái)個(gè)切膚之痛試試？帶著這種“痛”，齊洪慶結(jié)合行業(yè)運(yùn)營(yíng)的客觀規(guī)律，提出了自己的軟件的構(gòu)架方案，組織召集lT技術(shù)人員予以搭設(shè)和實(shí)踐。全新的軟件系統(tǒng)吻合了公司發(fā)展的需求，激活了齊洪慶的夢(mèng)想，也點(diǎn)亮了行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的希望之光。創(chuàng)建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)，將符合建筑企業(yè)實(shí)際需求的信息化工具運(yùn)用在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，讓行業(yè)的從業(yè)者能夠便捷地使用。



        在對(duì)架構(gòu)反復(fù)打磨過程中，齊洪慶完成率由一個(gè)建筑企業(yè)掌門人向建筑產(chǎn)業(yè)軟件、建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容架構(gòu)師轉(zhuǎn)型的基本知識(shí)積累。

        生命的基因是一對(duì)雙螺旋結(jié)構(gòu)。有了這對(duì)雙螺旋才能綻放生命的花蕾。高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)就是北京金斗云輝科技有限公司生命基因的另一半，技術(shù)團(tuán)隊(duì)擁有自主研發(fā)并取得專利的世界先進(jìn)的支撐SaaS平臺(tái)開發(fā)的PaaS架構(gòu)，創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)了云模式下企業(yè)管理服務(wù)安全隔離。

        至此，金斗云生命基因的雙螺旋——對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的深度把握、領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)和諧組成。如同維持DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的力主要是堿基堆積力一樣，在金斗云的雙螺旋基因中，由擁有深耕行業(yè)的企業(yè)家齊洪慶主持平臺(tái)管理邏輯設(shè)計(jì)，主導(dǎo)金斗云的開發(fā)方向。

        金斗云輝不僅擁有自己具有領(lǐng)先技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，還與阿里云計(jì)算有限公司展開合作。阿里云是中國(guó)最大、世界領(lǐng)先的云計(jì)算平臺(tái)。阿里云計(jì)算有限公司對(duì)金斗云輝對(duì)建設(shè)行業(yè)業(yè)務(wù)深入的理解，以及企業(yè)級(jí)SaaS平臺(tái)架構(gòu)表現(xiàn)出濃厚的興趣，認(rèn)為這可以與阿里云在云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)域形成完美的技術(shù)互補(bǔ)。雙方正式簽署合作框架協(xié)議，決定圍繞打造國(guó)內(nèi)第一款建設(shè)行業(yè)云生態(tài)平臺(tái)進(jìn)行深度合作。





        消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)格局已定，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟。2018年全國(guó)兩會(huì)后，這句話幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的定論。互聯(lián)網(wǎng)大鱷忙著調(diào)結(jié)構(gòu)，資本巨頭忙著轉(zhuǎn)風(fēng)向。一時(shí)間，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一片新藍(lán)海，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)風(fēng)口……在一片鼓噪聲中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域熱鬧異常。

        更有甚者，一些原本比照消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)模式建立起來(lái)的銷售專項(xiàng)產(chǎn)品的網(wǎng)站，搖身一變就把自己冠以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之名了。

        還有那些嘗到了“干掉中間商”甜頭的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)成功者，高喊著要將產(chǎn)業(yè)的上下游與產(chǎn)業(yè)對(duì)接來(lái)重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。這種說法依然留有消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的影子。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單升級(jí)和拷貝。

        齊洪慶認(rèn)為，不深入一個(gè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部，僅僅靠與其它產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接來(lái)重塑一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，是不切實(shí)際和急功近利的。所以，他確定的金斗云內(nèi)容架構(gòu)的基本邏輯就是從建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)做起，從產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)做起，從企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的底部做起。

        親身經(jīng)歷了中國(guó)建企業(yè)信息化全過程的齊洪慶知道，中國(guó)建企業(yè)信息化總體上經(jīng)歷了“崗位級(jí)”工具性應(yīng)用、“部門級(jí)”系統(tǒng)性應(yīng)用、“企業(yè)級(jí)”集成性應(yīng)用三個(gè)階段。他清楚地知道，他要做金斗云應(yīng)該代表中國(guó)建筑企業(yè)信息化的第四個(gè)階段——“社會(huì)級(jí)”互聯(lián)性應(yīng)用階段。如果把前三個(gè)階段分別稱為“信息化1.0”、“信息化2.0”、“信息化3.0”的話，他的金斗云就應(yīng)該是“信息化4.0”。

        作為在建筑行業(yè)浸淫了30多年、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)多家企業(yè)的行業(yè)“老炮”，他深深地知道，中國(guó)建筑企業(yè)的信息化建設(shè)在前三個(gè)階段的每個(gè)階段都做得不充分、不扎實(shí)。在這樣不牢靠的基礎(chǔ)上構(gòu)建“社會(huì)級(jí)”互聯(lián)性應(yīng)用大廈是難于成功的。為了讓金斗云真正成為中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施、成為中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)“社會(huì)級(jí)”互聯(lián)的路由器，他要在金斗云上實(shí)現(xiàn)“1.0、2.0、3.0”乃至后續(xù)各個(gè)階段的迭代升級(jí)。讓企業(yè)在充分地“戶聯(lián)”的基礎(chǔ)上再進(jìn)入到“社會(huì)級(jí)”互聯(lián)，以一個(gè)高質(zhì)量的“社會(huì)級(jí)”互聯(lián)性智能管理平臺(tái)服務(wù)于中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        所以，齊洪慶將金斗云的內(nèi)容架構(gòu)的邏輯底部定位在了建筑企業(yè)的基礎(chǔ)崗位上。這在目前全國(guó)所有冠以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之名的大大小小的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域絕對(duì)是獨(dú)樹一幟的。
目前已上線運(yùn)營(yíng)的金斗云貫穿了管理、成本、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)方面，通過打通各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門，從建筑企業(yè)的底層進(jìn)行數(shù)字化改造，然后通過企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)互通從根本上提升效率，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的建筑企業(yè)基礎(chǔ)管理的智能進(jìn)化。

        接入金斗云智能管理平臺(tái)后，建筑企業(yè)內(nèi)部的各流程和環(huán)節(jié)將實(shí)現(xiàn)完全的互聯(lián)互通。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本將明顯降低，工作質(zhì)量和效率將大幅提升，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)將得到有效管控。金斗云智能管理平臺(tái)還會(huì)將建設(shè)工程的甲乙方、監(jiān)理單位、行業(yè)協(xié)會(huì)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)有效鏈接，真正實(shí)現(xiàn)各方主體及監(jiān)管部門之間的信息聯(lián)通。以建筑企業(yè)為中心，金斗云智能管理平臺(tái)還將向上、下游及金融、信貸評(píng)估等領(lǐng)域延伸，構(gòu)筑起全面服務(wù)于建筑企業(yè)健康發(fā)展的云生態(tài)系統(tǒng)。

        金斗云以建筑企業(yè)為核心用戶，圍繞核心用戶的需求組織相關(guān)的產(chǎn)業(yè)資源，然后構(gòu)建出一個(gè)廣袤的生態(tài)圈。形象地講，金斗云上優(yōu)先涵養(yǎng)出一片豐茂的森林，然后截云作雨，引鳥做巢，讓動(dòng)物入林……最終形成一個(gè)生機(jī)勃勃的生態(tài)系統(tǒng)。

        獨(dú)具魅力的邏輯架構(gòu)為金斗云贏得了用戶的廣泛贊譽(yù)。一些較有聲望的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛登門考察。2019年5月，齊洪慶當(dāng)選為中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。


        聚焦一個(gè)產(chǎn)業(yè)，打造國(guó)內(nèi)第一款建設(shè)行業(yè)云生態(tài)平臺(tái)。齊洪慶并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，更不是要在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中趕一把時(shí)髦。而是他認(rèn)準(zhǔn)了信息化將成為中國(guó)建筑業(yè)不容回避的轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑之一，建筑產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)為建筑業(yè)加出一個(gè)光明的未來(lái)。

        建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。自2009年以來(lái)，建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例始終保持在6.5%以上。2018年達(dá)到了6.87%。2018年，全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)23.51萬(wàn)億元，簽訂合同總額達(dá)49.44萬(wàn)億元，完成房屋竣工面積達(dá)41.35億平方米。2018年，國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資達(dá)63.56萬(wàn)億元。建筑業(yè)總產(chǎn)值占固定資產(chǎn)投資的比重連續(xù)兩年保持?jǐn)U大態(tài)勢(shì)，2018年達(dá)到36.98%。

        我國(guó)的建筑業(yè)信息化率與國(guó)際建筑業(yè)信息化率的平均水平相差10倍。建筑業(yè)與農(nóng)業(yè)一道，排在信息化程度倒數(shù)兩位。這與建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位極不相稱，有人甚至將建筑業(yè)稱為“信息化沙漠”。

        國(guó)家十三五規(guī)劃及建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要中明確了工程信息化管理的路線圖，住建部也提出了相應(yīng)的政策。有國(guó)家層面的頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)，建筑業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程必將不斷提速。

        有效打通建筑產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)環(huán)節(jié)及上下游，改變信息孤島化現(xiàn)狀，未來(lái)的信息化提升空間將極為巨大。據(jù)有關(guān)權(quán)威專家測(cè)算，我國(guó)建筑業(yè)信息化率每提升 0.1%，就將帶來(lái)近200億元以上的市場(chǎng)增量。

        僅以2018年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了23.51萬(wàn)億元。按現(xiàn)行匯率折算成美元，這一數(shù)字已經(jīng)分別高于2018年英國(guó)的GDP（2.83萬(wàn)億美元）、法國(guó)的GDP（2.78萬(wàn)億美元）。

        來(lái)自美國(guó)、英國(guó)建筑業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料顯示：通過將建筑市場(chǎng)帶入互聯(lián)網(wǎng)，施工工期可縮短15%，并可節(jié)約項(xiàng)目成本30%以上。

        差距反映潛力！2018年全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值是23.51萬(wàn)億元，按美、英的數(shù)字推算，將建筑市場(chǎng)帶入互聯(lián)網(wǎng)，僅這項(xiàng)每一年節(jié)約的項(xiàng)目成本就可達(dá)約7萬(wàn)億元。

        如果再加上建筑產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值數(shù)字，金斗云智能管理平臺(tái)云生態(tài)系統(tǒng)可望開發(fā)的市場(chǎng)空間應(yīng)該是一個(gè)難以估算的海量數(shù)字。

        2018年，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭、資本大佬們的振臂一呼，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一片喧囂。巨頭、大佬們紛紛撲進(jìn)醫(yī)療、汽車、教育等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。不過，直到現(xiàn)在，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍然相對(duì)寂靜。

        在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)元年到來(lái)的三年前，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的大亨們忙于在海灘上爭(zhēng)搶貝殼之時(shí)，齊洪慶就已經(jīng)沿著建筑產(chǎn)業(yè)賽道深潛下海，奔著采擷珍珠而去了。現(xiàn)在看來(lái)，這不能不說是一種遠(yuǎn)見卓識(shí)。這種遠(yuǎn)見卓識(shí)不僅為金斗云贏得了先行的機(jī)會(huì)，也讓他用贏得的時(shí)間差為金斗云構(gòu)筑起阻擋追趕者的護(hù)城河。

        上網(wǎng)操作可以說是一種指尖上的舞蹈。作為全國(guó)首家建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，或許可以說金斗云正在引領(lǐng)一場(chǎng)指尖上的革命。現(xiàn)在，每天都有新的用戶正用他們的指尖通過鍵盤在金斗云智能管理平臺(tái)上起舞。讓更多的用戶進(jìn)駐金斗云，讓數(shù)十萬(wàn)億元的建筑產(chǎn)業(yè)通過用戶的指尖起舞實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的華麗蛻變，這正是齊洪慶和金斗云全體同仁孜孜以求的夢(mèng)想。