家居建材市場(chǎng)集中消費(fèi)越來越不明顯, 地板企業(yè)需尋下一個(gè)突破口
由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI 7月份全國(guó)建材家居景氣指數(shù)(BHI)為99.84,環(huán)比上升0.52點(diǎn),同比下降8.06點(diǎn)。中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)從專家的角度就本期BHI數(shù)據(jù)解讀道: 7月本應(yīng)是全國(guó)建材家居市場(chǎng)銷售的傳統(tǒng)淡季,然而BHI指數(shù)已是連續(xù)第三年反超6月,與去年同期相比漲幅收窄。值得一提的是,7月BHI連續(xù)三年反超上月,可見,隨著消費(fèi)者日漸理性,集中消費(fèi)越來越不明顯。
眼下是家居建材市場(chǎng)的傳統(tǒng)淡季,不過根據(jù)商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI可以看出,作為淡季的7月, 其BHI指數(shù)連續(xù)三年反超6月,消費(fèi)集中度減弱,消費(fèi)者也日漸理性。另外,近期也是企業(yè)交出半年成績(jī)單的時(shí)候,地板行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)在上半年的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取 得了不錯(cuò)的成績(jī)。
另外,在大環(huán)境低位運(yùn)行的情況下,近日德爾家居交出其2015上半年成績(jī)單:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來自地板主業(yè),營(yíng)收3.6億,同比增長(zhǎng)11.13%;凈利潤(rùn)約8115千萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31.65%。在地板行業(yè)整體低迷的情況下(上半年地板行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)收入增速僅1.41%),德爾家居仍然獲得了11%的收入增長(zhǎng),主要得益于毛利率較高的德爾無(wú)醛添加地板和德系新品貢獻(xiàn),導(dǎo)致毛利率同比提至36.73%。

有人說,今年是有史以來,家居市場(chǎng)最為低迷的一年;也有人說,我們今年依舊保持20%、30%的增長(zhǎng)。有的企業(yè)在今年退出了家居舞臺(tái),然而卻有更多企業(yè),將自己手中的刀叉伸向家居這塊大蛋糕。中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)木地板流通專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)李佳峰在接受采訪時(shí)表示,今年上半年,地板行業(yè)的特點(diǎn)表現(xiàn)為,中小企業(yè)業(yè)績(jī)不理想,而這類企業(yè)的數(shù)量正在減少。與此相反的是,品牌企業(yè)正在向著規(guī)模化和個(gè)性化的方向發(fā)展,諸如圣象、大自然、久盛、世友這樣的品牌,業(yè)績(jī)大多不降反增。“據(jù)我所知,久盛和世友上半年都增長(zhǎng)了20%。其它品牌企業(yè)的銷售也基本與去年同期持平或小幅上升。”李佳峰說。
品牌化、規(guī)模化、個(gè)性化,地板行業(yè)優(yōu)勝劣汰的趨勢(shì)已經(jīng)越發(fā)明顯。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這種形勢(shì)對(duì)地板行業(yè)的健康發(fā)展是有利的。而地板企業(yè)想要在2015年下半場(chǎng)取得佳績(jī),就必須強(qiáng)化品牌內(nèi)力,以更具個(gè)性的產(chǎn)品和服務(wù),更精細(xì)化的內(nèi)部管理來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。
由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI 7月份全國(guó)建材家居景氣指數(shù)(BHI)為99.84,環(huán)比上升0.52點(diǎn),同比下降8.06點(diǎn)。中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)從專家的角度就本期BHI數(shù)據(jù)解讀道: 7月本應(yīng)是全國(guó)建材家居市場(chǎng)銷售的傳統(tǒng)淡季,然而BHI指數(shù)已是連續(xù)第三年反超6月,與去年同期相比漲幅收窄。值得一提的是,7月BHI連續(xù)三年反超上月,可見,隨著消費(fèi)者日漸理性,集中消費(fèi)越來越不明顯。
產(chǎn)品促銷成家居建材市場(chǎng)常態(tài)現(xiàn)象,消費(fèi)者選購(gòu)地板產(chǎn)品需提升辨別能力
文章簡(jiǎn)介:產(chǎn)品促銷成家居建材市場(chǎng)常態(tài)現(xiàn)象,消費(fèi)者選購(gòu)地板產(chǎn)品需提升辨別能力日前,記者走訪長(zhǎng)沙家居賣場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),家居賣場(chǎng)人頭攢動(dòng),各類低價(jià)銷售、瘋狂 五折廣告奪人眼球。以往的大規(guī)模單場(chǎng)活動(dòng)并不多,各大品牌商家更多地以賣場(chǎng)捆綁活動(dòng)及聯(lián)盟、展會(huì)類活動(dòng)來打開8月淡季的市場(chǎng)。時(shí)值八月,傳統(tǒng)銷售淡季的到 來,也使得當(dāng)下整個(gè)家居建材市場(chǎng)上呈現(xiàn)出了相對(duì)冷清的狀況。在這種行業(yè)背景下,大部分家居建材企業(yè)都在開動(dòng)腦筋......眼下是家居建材市場(chǎng)的傳統(tǒng)淡季,不過根據(jù)商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI可以看出,作為淡季的7月, 其BHI指數(shù)連續(xù)三年反超6月,消費(fèi)集中度減弱,消費(fèi)者也日漸理性。另外,近期也是企業(yè)交出半年成績(jī)單的時(shí)候,地板行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)在上半年的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取 得了不錯(cuò)的成績(jī)。
另外,在大環(huán)境低位運(yùn)行的情況下,近日德爾家居交出其2015上半年成績(jī)單:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來自地板主業(yè),營(yíng)收3.6億,同比增長(zhǎng)11.13%;凈利潤(rùn)約8115千萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31.65%。在地板行業(yè)整體低迷的情況下(上半年地板行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)收入增速僅1.41%),德爾家居仍然獲得了11%的收入增長(zhǎng),主要得益于毛利率較高的德爾無(wú)醛添加地板和德系新品貢獻(xiàn),導(dǎo)致毛利率同比提至36.73%。

有人說,今年是有史以來,家居市場(chǎng)最為低迷的一年;也有人說,我們今年依舊保持20%、30%的增長(zhǎng)。有的企業(yè)在今年退出了家居舞臺(tái),然而卻有更多企業(yè),將自己手中的刀叉伸向家居這塊大蛋糕。中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)木地板流通專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)李佳峰在接受采訪時(shí)表示,今年上半年,地板行業(yè)的特點(diǎn)表現(xiàn)為,中小企業(yè)業(yè)績(jī)不理想,而這類企業(yè)的數(shù)量正在減少。與此相反的是,品牌企業(yè)正在向著規(guī)模化和個(gè)性化的方向發(fā)展,諸如圣象、大自然、久盛、世友這樣的品牌,業(yè)績(jī)大多不降反增。“據(jù)我所知,久盛和世友上半年都增長(zhǎng)了20%。其它品牌企業(yè)的銷售也基本與去年同期持平或小幅上升。”李佳峰說。
環(huán)保地板:環(huán)保對(duì)于地板企業(yè)而言,既是挑戰(zhàn)同樣也是機(jī)遇
文章簡(jiǎn)介:環(huán)保地板:環(huán)保對(duì)于地板企業(yè)而言,既是挑戰(zhàn)同樣也是機(jī)遇現(xiàn)如今,隨著大氣污染的程度越來越高,人們對(duì)于環(huán)保的理念也隨之攀升,在日常購(gòu)物的過程 中,對(duì)于產(chǎn)品環(huán)保的要求也在日漸提升。地板產(chǎn)品作為家居裝修中不可或缺的一員,且與消費(fèi)者的生活息息相關(guān),產(chǎn)品環(huán)保性能自然也成為消費(fèi)者挑選過程中的首選 因素。目前,消費(fèi)者對(duì)于生活的需求正在不斷提升,健康理念不斷增強(qiáng)。對(duì)于家居建材產(chǎn)品的要求不僅局限于好看,......品牌化、規(guī)模化、個(gè)性化,地板行業(yè)優(yōu)勝劣汰的趨勢(shì)已經(jīng)越發(fā)明顯。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這種形勢(shì)對(duì)地板行業(yè)的健康發(fā)展是有利的。而地板企業(yè)想要在2015年下半場(chǎng)取得佳績(jī),就必須強(qiáng)化品牌內(nèi)力,以更具個(gè)性的產(chǎn)品和服務(wù),更精細(xì)化的內(nèi)部管理來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。






























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