裝修這種“苦累活兒”，在房地產的白銀時代變成了香餑餑。近日，北京萬科和鏈家共同宣布要成立家裝公司，聯手進軍裝修行業。一個房地產開發企業和一家中介機構，要開始挖掘存量房市場中潛在的市場。最近一段時間以來，不僅僅是萬科等開發商，也有不少其他相關領域的企業進入了家裝市場。
萬科北京區域首席執行官兼北京公司總經理劉肖說，當房地產市場增長率下降時，整個裝修業的增長率仍維持在9%以上。而這，也是吸引以開發為主的房地產商們轉舵的原因。而鏈家將為這家裝修公司提供數以百萬計的房源數據，將從戶型等方面提供數據支撐。能夠挖掘存量，是讓兩家企業共同看上這個藍海市場的原因。統計數據顯示，北京目前的存量房大約有670萬套，而每套房裝修的頻率大概是每8到10年一次。
“這樣平均下來，每年的市場都非常大。”劉肖說。和萬科此前專門給自家房源配備的精裝修不同，雙方要成立的這家企業，將專門針對“散戶”招攬生意。二者成立的公司將由北京萬科占股60%，鏈家持股40%，劉肖將出任公司董事長。在今年10月份，位于北五環紅星美凱龍的萬科和鏈家家裝體驗店將正式開放。
目前，萬科在一手房方面的裝修份額已經超過了20%，每年約交付20多萬套裝修產品，規模在200億元左右，占其年銷售額約10%。記者簡單測算后發現，北京的存量房裝修市場，每年將會是萬科所有一手房裝修市場的至少3倍。對于這么大的市場，萬科和鏈家的家裝公司將從每月500套以內起步，預計營業規模將控制在4億元至5億元。
混亂的家裝建材市場之下，企業該如何來布局家裝市場呢？
文章簡介：混亂的家裝建材市場之下，企業該如何來布局家裝市場呢？還記得馬云和王建林的億元對賭嗎？盡管關于電商能否超過傳統零售業的爭論還在繼續，但互 聯網之風已越刮越烈，一個個傳統行業被互聯網顛覆，作為目前為數不多的處女地，家裝市場也被行業巨頭盯上了。我國家裝市場容量目前已超過4萬億元規模，卻 沒有任何一家企業的產值能占到市場份額的1%。巨大的市場吸引著相關產業鏈的龍頭，作為嗅覺靈敏的上市公司借著互......萬科北京區域首席執行官兼北京公司總經理劉肖說，當房地產市場增長率下降時，整個裝修業的增長率仍維持在9%以上。而這，也是吸引以開發為主的房地產商們轉舵的原因。而鏈家將為這家裝修公司提供數以百萬計的房源數據，將從戶型等方面提供數據支撐。能夠挖掘存量，是讓兩家企業共同看上這個藍海市場的原因。統計數據顯示，北京目前的存量房大約有670萬套，而每套房裝修的頻率大概是每8到10年一次。
“這樣平均下來，每年的市場都非常大。”劉肖說。和萬科此前專門給自家房源配備的精裝修不同，雙方要成立的這家企業，將專門針對“散戶”招攬生意。二者成立的公司將由北京萬科占股60%，鏈家持股40%，劉肖將出任公司董事長。在今年10月份，位于北五環紅星美凱龍的萬科和鏈家家裝體驗店將正式開放。
裝修陷阱：揭秘家居裝修中那些暗藏的陷阱
文章簡介：裝修陷阱：揭秘家居裝修中那些暗藏的陷阱第一陷阱、單項面積上做手腳；一般的業主在家裝時很關注單項的價格，至于實際的面積一般是大致估計，實 際上這一塊也是家裝公司或工頭做手腳的地方，如果每項面積都稍微增加一些，單項價格又高，那么少則幾百，多則幾千就出去了，你討價還價的最后成果均煙消霧 散，落得一身被欺騙的感覺。單項價格談定了以后，一定要不怕辛苦，和家裝公司或工頭一起把單項的面積尺寸丈量......目前，萬科在一手房方面的裝修份額已經超過了20%，每年約交付20多萬套裝修產品，規模在200億元左右，占其年銷售額約10%。記者簡單測算后發現，北京的存量房裝修市場，每年將會是萬科所有一手房裝修市場的至少3倍。對于這么大的市場，萬科和鏈家的家裝公司將從每月500套以內起步，預計營業規模將控制在4億元至5億元。
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