櫥柜企業跨界家居建材行業 實現多渠道運營與共贏
受到家居建材市場環境的影響，近年來，很多建材企業開始尋求與家居行業的“跨界合作”。的確，在市場環境不景氣的當下，企業間的相互合作有利于資源的整合，從而實現共贏。櫥柜行業作為家居行業中的一個產業，加強與建材企業的合作十分有必要。
由于建材行業在家居行業的前端，所以比起家居企業，建材企業更早接觸到房地產開發商，跟房地產開發商打交道很多年，與房地產的關系更加緊密。但是不容忽視的是家居產品除了解決風格調性之外，最核心的是在使用的問題，而實際使用功能是建筑設計、建材、施工都不可能完成的，只能由家居產品完成。
所以，建材企業是家居企業的上游，家居企業需要建材來引流，但最后真正解決一個家的功能更多靠家居，而并非靠建材。目前，房地產市場處于縮減的狀態，櫥柜企業僅僅依賴終端賣場的大規模促銷不能完成，因此各個企業都在尋求最佳的突破口。而建材企業距離整個地產生態鏈距離最近，因此向業主提供“整合服務”及“整合產品”成為最佳的商業模式。
建材和櫥柜企業跨界合作，雖然各有所長，但是會否會出現利益之間的沖突?業內人士表示，首先建材和櫥柜企業合作肯定是利大于弊。因為在日益嚴峻的櫥柜市場環境下，所有的櫥柜企業，尤其是其決策層，真的要考慮如何實現多渠道營銷的問題。一樣東西可以通過不同的渠道賣出去，櫥柜除了可以出現在賣場，也可以出現在精裝房。這兩個渠道之間是平行，互相不沖突的。其次，建材和櫥柜企業合作，也是為了更好地生存。在市場一片蓬勃的狀態之下，任何人都想把最后一滴油都給吃干凈，但是現在市場環境不好，社會分工就應運而生了，各行業各司其職，強強聯合，綜合能力強的整合別人，綜合能力弱的主動被整合。
適者生存不單單是大自然的演變規律，同樣適用于櫥柜行業。在未來，無論是建材企業還是櫥柜企業，都應該以更加開放的思維來看待兩者之間的合作。
受到家居建材市場環境的影響，近年來，很多建材企業開始尋求與家居行業的“跨界合作”。的確，在市場環境不景氣的當下，企業間的相互合作有利于資源的整合，從而實現共贏。櫥柜行業作為家居行業中的一個產業，加強與建材企業的合作十分有必要。
櫥柜電商跟不上售后的服務，實體店靠拼服務、拼售后贏得更多的消費者
文章簡介：櫥柜電商跟不上售后的服務，實體店靠拼服務、拼售后贏得更多的消費者隨著電子商務的發展，電商渠道已經成為櫥柜企業趨之若鶩的戰略方向， 建立網上商城，舉辦電商營銷活動，等等動作接二連三。不過，在電商火熱的當下，櫥柜企業不妨停下腳步，仔細思考一下實體店的優勢所在。或許，在不斷完善售 后和服務的情況下，實體店就更加適應企業的發展。對于櫥柜行業而言，價格是電商打出的一張王牌，逛網店比逛賣場省......由于建材行業在家居行業的前端，所以比起家居企業，建材企業更早接觸到房地產開發商，跟房地產開發商打交道很多年，與房地產的關系更加緊密。但是不容忽視的是家居產品除了解決風格調性之外，最核心的是在使用的問題，而實際使用功能是建筑設計、建材、施工都不可能完成的，只能由家居產品完成。
所以，建材企業是家居企業的上游，家居企業需要建材來引流，但最后真正解決一個家的功能更多靠家居，而并非靠建材。目前，房地產市場處于縮減的狀態，櫥柜企業僅僅依賴終端賣場的大規模促銷不能完成，因此各個企業都在尋求最佳的突破口。而建材企業距離整個地產生態鏈距離最近，因此向業主提供“整合服務”及“整合產品”成為最佳的商業模式。
家居建材展會愈發“高大上”，櫥柜企業招商要走多元化之路
文章簡介：家居建材展會愈發高大上，櫥柜企業招商要走多元化之路從近年來的家居建材業各大展會來看，過去中規中矩的展會現場變得愈發華麗，有的初次參展的 企業會有一種參加派對的錯覺。作為櫥柜招商的一大渠道，隨著移動互聯網的飛速發展，僅僅依靠展會已經難以滿足競爭需求，櫥柜企業只有走多元化招商之路，才 是王道。眾品牌商在展會上的各種搏出位行為就有了合理的解釋。櫥柜企業發展需要加強自律意識，完善行業標準推......建材和櫥柜企業跨界合作，雖然各有所長，但是會否會出現利益之間的沖突?業內人士表示，首先建材和櫥柜企業合作肯定是利大于弊。因為在日益嚴峻的櫥柜市場環境下，所有的櫥柜企業，尤其是其決策層，真的要考慮如何實現多渠道營銷的問題。一樣東西可以通過不同的渠道賣出去，櫥柜除了可以出現在賣場，也可以出現在精裝房。這兩個渠道之間是平行，互相不沖突的。其次，建材和櫥柜企業合作，也是為了更好地生存。在市場一片蓬勃的狀態之下，任何人都想把最后一滴油都給吃干凈，但是現在市場環境不好，社會分工就應運而生了，各行業各司其職，強強聯合，綜合能力強的整合別人，綜合能力弱的主動被整合。
適者生存不單單是大自然的演變規律，同樣適用于櫥柜行業。在未來，無論是建材企業還是櫥柜企業，都應該以更加開放的思維來看待兩者之間的合作。
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