模仿抄襲阻礙地板行業(yè)前進(jìn),建材營(yíng)銷模式創(chuàng)新尤為關(guān)鍵
一直以來,創(chuàng)新都是地板市場(chǎng)上較為響亮的口號(hào),有關(guān)創(chuàng)新,地板企業(yè)也不再陌生。在傳統(tǒng)家居建材領(lǐng)域里,企業(yè)用創(chuàng)新打開市場(chǎng)已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略趨勢(shì),很多地板企業(yè)都開始嘗試新的營(yíng)銷模式,以最大程度打開市場(chǎng),這對(duì)于企業(yè)而言是尤為必要的。自中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以來,各行各業(yè)也都呈現(xiàn)出不同的“新常態(tài)”。
但與此同時(shí),一些行業(yè)弊病也逐漸凸顯出來,行業(yè)規(guī)模發(fā)展太快,蘿卜快了不洗泥,許多人員和資本帶著逐利目的涌入地板產(chǎn)業(yè)鏈,不深耕細(xì)作,只圖短平快營(yíng)利,導(dǎo)致泥沙俱下,從整體質(zhì)量來看,還不能滿足整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)需要。在寧缺勿濫和持幣觀望心理下,大量質(zhì)量平平或低劣的地板顯得相對(duì)過剩。業(yè)內(nèi)缺乏設(shè)計(jì)創(chuàng)新,對(duì)一線品牌的的模仿參差不齊,有水平負(fù)責(zé)任的企業(yè)仿仿得到位,出神入化,做出了好產(chǎn)品;只圖盡快賺錢的企業(yè)看圖說話甚至照貓畫虎,地板質(zhì)量低劣,這種產(chǎn)品無論是對(duì)一線品牌還是對(duì)自身都是有著很大的危害的。

在目前“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上深耕細(xì)作前提下,有必要通過一些吸引眼球的活動(dòng)、事件,不斷制造讓自己產(chǎn)品“脫穎而出”的現(xiàn)場(chǎng),以吸引更多消費(fèi)者關(guān)注、欣賞和購買。而嘗試場(chǎng)館體驗(yàn)式營(yíng)銷,活動(dòng)、事件營(yíng)銷,乃至“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,在當(dāng)前市況下有著積極的意義。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地板企業(yè)面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和高超的營(yíng)銷手段時(shí)往往表現(xiàn)出不知所措,更無從應(yīng)對(duì),營(yíng)銷模式的創(chuàng)新對(duì)地板企業(yè)而言極為急切。
另外,地板企業(yè)體制也同樣存在競(jìng)爭(zhēng)力弱等問題,這些問題的解決須從營(yíng)銷管理方面入手,進(jìn)行變革和創(chuàng)新。營(yíng)銷創(chuàng)新是提高地板企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑和方式,能幫助企業(yè)科學(xué)合理地整合各種資源,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。因此,在當(dāng)下地板市場(chǎng)上,企業(yè)也必須要用發(fā)展的眼光來看待問題,如此才能在白熱化的市場(chǎng)上擁有主動(dòng)權(quán)。創(chuàng)新對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說都不會(huì)過時(shí),所以企業(yè)也必須要將創(chuàng)新營(yíng)銷模式上升到戰(zhàn)略層面,如此才能贏得制勝市場(chǎng)的先機(jī)。
一直以來,創(chuàng)新都是地板市場(chǎng)上較為響亮的口號(hào),有關(guān)創(chuàng)新,地板企業(yè)也不再陌生。在傳統(tǒng)家居建材領(lǐng)域里,企業(yè)用創(chuàng)新打開市場(chǎng)已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略趨勢(shì),很多地板企業(yè)都開始嘗試新的營(yíng)銷模式,以最大程度打開市場(chǎng),這對(duì)于企業(yè)而言是尤為必要的。自中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以來,各行各業(yè)也都呈現(xiàn)出不同的“新常態(tài)”。
圣象地板和大自然地板的“聯(lián)姻”合作能解決消費(fèi)者痛點(diǎn)吧?
文章簡(jiǎn)介:圣象地板和大自然地板的聯(lián)姻合作能解決消費(fèi)者痛點(diǎn)吧?同行冤家?雙雄角逐?在11月29日成都圣象地板與成都大自然地板影響圣大聚惠活動(dòng)新聞發(fā) 布會(huì)上,圣象集團(tuán)副總裁朱玲英做出了一一解答。作為國(guó)內(nèi)木地板行業(yè)龍頭企業(yè),圣大的合作引發(fā)了家居建材行業(yè)的地震,也成為了家居建材企業(yè)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略值得 借鑒的樣本。四川大自然家居董事總經(jīng)理徐峰透露,隨著雙方在未來合作的深入化,將會(huì)對(duì)木地板行業(yè)有著顛覆性的影響。......但與此同時(shí),一些行業(yè)弊病也逐漸凸顯出來,行業(yè)規(guī)模發(fā)展太快,蘿卜快了不洗泥,許多人員和資本帶著逐利目的涌入地板產(chǎn)業(yè)鏈,不深耕細(xì)作,只圖短平快營(yíng)利,導(dǎo)致泥沙俱下,從整體質(zhì)量來看,還不能滿足整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)需要。在寧缺勿濫和持幣觀望心理下,大量質(zhì)量平平或低劣的地板顯得相對(duì)過剩。業(yè)內(nèi)缺乏設(shè)計(jì)創(chuàng)新,對(duì)一線品牌的的模仿參差不齊,有水平負(fù)責(zé)任的企業(yè)仿仿得到位,出神入化,做出了好產(chǎn)品;只圖盡快賺錢的企業(yè)看圖說話甚至照貓畫虎,地板質(zhì)量低劣,這種產(chǎn)品無論是對(duì)一線品牌還是對(duì)自身都是有著很大的危害的。

在目前“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上深耕細(xì)作前提下,有必要通過一些吸引眼球的活動(dòng)、事件,不斷制造讓自己產(chǎn)品“脫穎而出”的現(xiàn)場(chǎng),以吸引更多消費(fèi)者關(guān)注、欣賞和購買。而嘗試場(chǎng)館體驗(yàn)式營(yíng)銷,活動(dòng)、事件營(yíng)銷,乃至“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,在當(dāng)前市況下有著積極的意義。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地板企業(yè)面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和高超的營(yíng)銷手段時(shí)往往表現(xiàn)出不知所措,更無從應(yīng)對(duì),營(yíng)銷模式的創(chuàng)新對(duì)地板企業(yè)而言極為急切。
地板市場(chǎng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代,地板商家需多方面考慮電商利弊
文章簡(jiǎn)介:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在不斷改變著當(dāng)下整個(gè)社會(huì),與此同時(shí),對(duì)于發(fā)展了近三十年的地板行業(yè)而言,同樣也造成了不小程度的影響。作為國(guó)內(nèi)起步較早的傳統(tǒng) 家居建材產(chǎn)業(yè),地板行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下又該如何謀求發(fā)展出路?電子商務(wù)模式的異軍突起對(duì)于企業(yè)又將有著怎樣的影響?在互聯(lián)網(wǎng)+泛家居和大家居時(shí)代下家居 建材地板企業(yè)需有創(chuàng)新意識(shí)文章簡(jiǎn)介:在互聯(lián)網(wǎng)+大家居時(shí)代下家居建材地板企業(yè)需有創(chuàng)新意識(shí)目前,隨著大家居趨勢(shì)的......另外,地板企業(yè)體制也同樣存在競(jìng)爭(zhēng)力弱等問題,這些問題的解決須從營(yíng)銷管理方面入手,進(jìn)行變革和創(chuàng)新。營(yíng)銷創(chuàng)新是提高地板企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑和方式,能幫助企業(yè)科學(xué)合理地整合各種資源,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。因此,在當(dāng)下地板市場(chǎng)上,企業(yè)也必須要用發(fā)展的眼光來看待問題,如此才能在白熱化的市場(chǎng)上擁有主動(dòng)權(quán)。創(chuàng)新對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說都不會(huì)過時(shí),所以企業(yè)也必須要將創(chuàng)新營(yíng)銷模式上升到戰(zhàn)略層面,如此才能贏得制勝市場(chǎng)的先機(jī)。






























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