過去一年，上游產業萎縮，“互聯網+”沖擊，原創設計崛起，整個家居行業迎來大轉型的關鍵時刻。尤其北京的家居市場，適逢京津冀一體化和一帶一路帶來的發展機遇與挑戰，未來發展將向何處去？2016年的北京家居產業形態將發生哪些變化？理念和設計上的創新動力在哪里？電商將多大程度地影響未來的家居消費領域？對此，本期新華有約特別邀請到北京家居行業協會常務副會長兼秘書長劉晨，就上述問題及對未來家居產業的發展趨勢做一次深度解讀。
回顧2015年的家居行業發展，劉晨認為，無論北京，還是全國，總體來看，發展速度還是有，但比以往要放緩；規模也還是在，但2015年明顯出現明顯了質量機構上的調整。綜合來講，具體體現在幾大方面：
第一，整個行業變理性了，以前都是哪個點熱，大家都去撲哪個點，恨不得所有人都去做同一類產品。去年開始，大家都意識到，要做自己熟悉的事，各有專攻。
第二，企業心態好了，由于近年來的發展出現供大于求的趨勢，開始理性地去爭取市場份額；
第三，行業跟消費有一定的呼應度，家居是大額慢速消費品，生產的產品需要與這一特征相吻合，消費者對產品的使用壽命、保鮮度有很高要求。在大額慢速消費品面前，不再是單純以價格為消費取向，而要以價值為取向。而這一價值序列應該包括品牌、設計、文化、品質、服務、保障、感受等等的產品附加值。
去年，中央提出的“供給側改革”、“京津冀一體化”協同發展，對家居行業來說意義重大。此舉帶來全新的時代機遇，將給國內家居建材企業的改革提供新思路。劉晨向記者表示，未來，區域一體化的背景下，誰也離不開誰，意味著必須要相互協調——發展的協調，環境的協調，大區域的均衡配合。“對我們的行業來說，不管你愿不愿意，時間表已經出來了，家具建材的制造，包括部分的低端流通，可能都要周邊外遷，甚至有些已經在啟動了。
”談到北京家居廠外遷，劉晨認為對行業而言是好事，“對北京的首都功能詮釋準確定位，對河北、天津的經濟結構和經濟質量有所帶動，并且對京津冀區域的環境的協作進行‘一盤棋’式的統籌。長遠來看，惠民、利企，助政。”
對于家居產品的品質，劉晨有一套理論，消費者花了幾百萬以上買一套房子，不愿意在家居品上遷就質量，所謂“好馬需配好鞍”。“裝修一次房子太麻煩太辛苦，消費者恨不得一輩子只裝一次，不希望來回返工，因而對產品的使用周期、結構設計、陳列布局等都有極高的要求。”他倡導企業敢于生產唯美的東西，敢于制造溢價，而不是只迎合市場的價格需求，打造一些低質低價產品。他表示，盡管看到一些喜人的變化，國內許多原創設計力量正在崛起，但家居行業的技術師、手藝人長期以來得不到社會價值的正確回饋和認可，希望能在未來有所改變，“手工制品以它細致的操作和雕琢，帶給消費者的是工匠的體溫和情感，這屬于商品的精神價值范疇。”
互聯網+建材行業線上線下同步運營，翻開線上線下同步運營新篇章
互聯網+建材行業線上線下同步運營，翻開線上線下同步運營新篇章洗牌是為打出下一手好牌，跌倒是為了更好地站起!2015，對于家居行業僅僅只是成長的一 個片段，2016，一個個昂揚的群體將利用互聯網+的模式，支撐起整個行業的脊梁，翻開線上線下同步運營新篇章。2015年各地相繼出臺措施活躍房地產市 場，家居建材商們再一次看到了商機。與此同時，互聯網+時代進入迅猛發展的階段，以往很多傳統行業也紛紛加入互聯網......回顧2015年的家居行業發展，劉晨認為，無論北京，還是全國，總體來看，發展速度還是有，但比以往要放緩；規模也還是在，但2015年明顯出現明顯了質量機構上的調整。綜合來講，具體體現在幾大方面：
第一，整個行業變理性了，以前都是哪個點熱，大家都去撲哪個點，恨不得所有人都去做同一類產品。去年開始，大家都意識到，要做自己熟悉的事，各有專攻。
第二，企業心態好了，由于近年來的發展出現供大于求的趨勢，開始理性地去爭取市場份額；
第三，行業跟消費有一定的呼應度，家居是大額慢速消費品，生產的產品需要與這一特征相吻合，消費者對產品的使用壽命、保鮮度有很高要求。在大額慢速消費品面前，不再是單純以價格為消費取向，而要以價值為取向。而這一價值序列應該包括品牌、設計、文化、品質、服務、保障、感受等等的產品附加值。
去年，中央提出的“供給側改革”、“京津冀一體化”協同發展，對家居行業來說意義重大。此舉帶來全新的時代機遇，將給國內家居建材企業的改革提供新思路。劉晨向記者表示，未來，區域一體化的背景下，誰也離不開誰，意味著必須要相互協調——發展的協調，環境的協調，大區域的均衡配合。“對我們的行業來說，不管你愿不愿意，時間表已經出來了，家具建材的制造，包括部分的低端流通，可能都要周邊外遷，甚至有些已經在啟動了。
”談到北京家居廠外遷，劉晨認為對行業而言是好事，“對北京的首都功能詮釋準確定位，對河北、天津的經濟結構和經濟質量有所帶動，并且對京津冀區域的環境的協作進行‘一盤棋’式的統籌。長遠來看，惠民、利企，助政。”
家居一體化進程明顯，巨頭紛紛進入大家居領域的入口
未來誰能帶領中國的家居建材行業走向未來，尚不得而知，但巨頭們已經紛紛涉水。阿里投資了家裝E站，還孵化了淘寶極有家；百度投資了齊家網；騰訊投資了美 家幫；京東和紫薯家裝進行合作他們已經向大家居領域發力。互聯網家裝成為家居建材市場常態，家裝O2O企業如何將家裝利潤最大化互聯網家裝成為家居建材市 場常態，家裝O2O企業如何將家裝利潤最大化目前，互聯網時代的不斷發展使得其在傳統家居建材領域的運用愈......對于家居產品的品質，劉晨有一套理論，消費者花了幾百萬以上買一套房子，不愿意在家居品上遷就質量，所謂“好馬需配好鞍”。“裝修一次房子太麻煩太辛苦，消費者恨不得一輩子只裝一次，不希望來回返工，因而對產品的使用周期、結構設計、陳列布局等都有極高的要求。”他倡導企業敢于生產唯美的東西，敢于制造溢價，而不是只迎合市場的價格需求，打造一些低質低價產品。他表示，盡管看到一些喜人的變化，國內許多原創設計力量正在崛起，但家居行業的技術師、手藝人長期以來得不到社會價值的正確回饋和認可，希望能在未來有所改變，“手工制品以它細致的操作和雕琢，帶給消費者的是工匠的體溫和情感，這屬于商品的精神價值范疇。”
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