康居云生態聯盟鏈——以設計思維驅動健康人居產業鏈供應鏈生態體系建設
在數字化轉型和消費升級的背景下，康居云生態聯盟鏈通過設計思維（Design Thinking）為核心方法論，構建了一個以家裝用戶為中心、高效協同創新的健康人居產業鏈供應鏈生態系統。這一模式不僅推動了傳統家裝產業的轉型升級，還為實現可持續發展的目標提供了全新的解決方案。
以下從設計思維的核心理念、健康人居產業鏈供應鏈生態體系的內涵與建設意義、系統特征及發展目標、市場化運營與利益分配機制、垂直聯盟賦能、品牌旗艦店精準價值定位以及雙邊市場理論的應用等方面進行詳細解讀。
一、設計思維的核心理念：以用戶為中心，探索創新解決方案
康居云生態聯盟鏈采用設計思維作為核心方法論，強調以家裝用戶為中心，通過以下步驟解決問題：
1、理解用戶需求：
深入洞察家裝用戶的實際需求，包括對室內空間環境健康的關注。
例如，“家得康”評測模式通過對選材配合測試和優化設計的迭代，確保設計方案滿足用戶對健康生活的追求。
2、挑戰假設與重新定義問題：
設計思維鼓勵跨聯盟鏈團隊合作，利用一體化解決方案以及不同視角和技能集產生創意和創新。
通過重新定義室內空間環境健康問題，探索可能的解決方案。
3、迭代優化：
在選材配合測試和優化設計過程中，采用“家得康”評測模式進行迭代，確保最終方案既科學又實用。
二、健康人居產業鏈供應鏈生態體系的內涵與建設意義
（一）內涵
健康人居產業鏈供應鏈生態體系是基于相關國家標準并通過合理規劃和家裝產業鏈行業節點數字化記錄存證管理系統打造的一個平衡系統。其核心目標是在產業經濟、誠信社會和室內空間環境健康三個方面實現平衡。
（二）建設意義
1、推動產業升級：
通過全國健康家裝材料認證實施規則落地，提升家裝材料的質量與環保標準。
構建高效的產業鏈供應鏈生態體系，促進資源優化配置和協同創新。
2、滿足消費者需求：
滿足人們對好房子、好空氣、好生活的美好健康生活追求。
提供個性化、定制化的家裝解決方案，增強用戶體驗。
3、實現可持續發展：
打造一個具備高效協同創新能力、市場化運營創新博弈能力和良好市場環境友好性的生態系統。
三、家裝產業鏈供應鏈生態體系的顯著特征
1、材料認證評價與家裝設計選材優化：
創新評價模型“家得康”的應用，為家裝設計選材提供科學依據。
通過數字化記錄存證管理系統，實現材料認證評價的透明化與可追溯性。
2、高效協同創新：
異業聯盟鏈商業生態系統通過統一協同創新規則，將三D測量、三維設計、甄選材料、環境評測、施工組織等環節拆解并接入互聯網物聯網平臺。
家裝客戶在線提交需求后，系統自動拆單匹配最優產能組合。
3、高附加值轉化：
深圳康晟易設計有限公司通過3DBIM一體化技術打通制造端協同，形成高附加值設計轉化環節。
數據測算顯示，家裝公司利潤率從傳統的平均8%躍升至25%，而傳統制造定制企業通過平臺訂單中心轉化閑置產能，綜合盈利能力提升10%以上。
四、構建具有可持續發展能力的產業生態系統目標
康居云生態聯盟鏈致力于構建一個具有可持續發展能力的產業生態系統，其關鍵要素包括：
1、高效協同創新的資源配置能力：
通過數字化平臺實現資源的高效整合與優化配置。
2、強大的市場化運營創新博弈能力：
異業聯盟鏈商業生態系統為企業提供靈活調整戰略的能力，以應對市場變化。
3、良好的市場環境友好性認知：
推動家裝產業鏈向綠色、低碳方向發展，增強消費者的信任感。
五、市場化運營與利益分配機制
（一）市場化運營
在同城聯盟鏈市場化運營商業領域，品牌旗艦店不再是孤立的個體，而是處于一個動態的生態系統中。康居云生態異業聯盟鏈商業生態系統為小微企業提供了一體化解決方案的創新賦能，包括融合資源、優化配置的基礎能力。
（二）利益分配機制
1、規則重構價值分配：
異業聯盟多家認證企業通過統一協同創新規則，設計合理的利益分配機制。
將家裝產業鏈各環節拆解并接入數字化記錄存證管理系統，確保利益分配的公平性和透明性。
2、聯合輸出競爭力：
品牌旗艦店聚焦核心能力，形成各自的“長板效應”，聯合輸出極具競爭力的一體化解決方案。
六、垂直聯盟賦能：打通制造端協同
家裝產業鏈行業節點垂直聯盟通過統一協同創新規則，將家裝設計、選材、施工、交付等環節拆解并接入數字化平臺。具體表現為：
1、深圳康晟易設計有限公司的實踐：
憑借3DBIM一體化技術，打通制造端協同，形成高附加值設計轉化環節。
數據測算顯示，家裝公司利潤率大幅提升，傳統制造定制企業也通過平臺訂單中心轉化閑置產能，提升盈利能力。
2、行業節點數字化記錄存證管理系統：
實現全流程透明化管理，提升協同效率。
七、品牌旗艦店精準價值定位：聚焦核心能力
品牌旗艦店打破傳統思維方式的“大而全”模式，聚焦核心能力，形成各自的“長板效應”。這種模式的優勢在于：
1、提升競爭力：
聚焦核心能力的品牌旗艦店能夠更好地滿足客戶需求，形成差異化競爭優勢。
2、靈活應對市場變化：
通過精準價值定位，品牌旗艦店能夠快速調整戰略，適應市場變化。
八、雙邊市場理論的應用：推動生態系統演化
康居云生態聯盟鏈平臺作為雙邊市場的中介，通過聯結不同用戶群體（如市場開發者和終端用戶）實現網絡效應的最大化。其核心特點包括：
1、商業共同體：
由相互作用的品牌旗艦店參與者（如家裝設計與施工企業、消費者、生態供應商、利益相關者）組成一個商業共同體。
2、高效協同創新網絡：
形成高效協同的創新網絡，推動生態系統的整體演化。
九、專家觀點
劉思敏：中國家裝產業發展研究院院長
劉思敏認為，康居云生態聯盟鏈通過設計思維驅動健康人居產業鏈供應鏈生態體系建設，為行業的轉型升級提供了重要借鑒。
毛文：深圳康晟易設計有限公司董事長
毛文指出，3DBIM一體化技術的應用不僅提升了家裝設計的科學性和可實施性，還大幅提高了企業的盈利能力。
李順發：珠海康居云信息技術有限公司聯席創新家裝BIM設計專家
李順發強調，數字化記錄存證管理系統為家裝產業鏈的透明化管理提供了技術支持。
姚業庭：康居云傳媒矩陣總經理
姚業庭表示，通過有效的傳媒矩陣宣傳，可以讓更多人認識到康居云生態聯盟鏈的優勢，加速其推廣和應用。
十、結論
康居云生態聯盟鏈通過設計思維驅動健康人居產業鏈供應鏈生態體系建設，實現了資源優化配置、協同創新和可持續發展。未來，隨著AI技術的深度應用和生態系統的不斷完善，康居云生態聯盟鏈有望成為引領家裝產業高質量發展的標桿，為行業發展樹立新的典范。（建材之家）
在數字化轉型和消費升級的背景下，康居云生態聯盟鏈通過設計思維（Design Thinking）為核心方法論，構建了一個以家裝用戶為中心、高效協同創新的健康人居產業鏈供應鏈生態系統。這一模式不僅推動了傳統家裝產業的轉型升級，還為實現可持續發展的目標提供了全新的解決方案。
以下從設計思維的核心理念、健康人居產業鏈供應鏈生態體系的內涵與建設意義、系統特征及發展目標、市場化運營與利益分配機制、垂直聯盟賦能、品牌旗艦店精準價值定位以及雙邊市場理論的應用等方面進行詳細解讀。
一、設計思維的核心理念：以用戶為中心，探索創新解決方案
康居云生態聯盟鏈采用設計思維作為核心方法論，強調以家裝用戶為中心，通過以下步驟解決問題：
1、理解用戶需求：
深入洞察家裝用戶的實際需求，包括對室內空間環境健康的關注。
例如，“家得康”評測模式通過對選材配合測試和優化設計的迭代，確保設計方案滿足用戶對健康生活的追求。
2、挑戰假設與重新定義問題：
設計思維鼓勵跨聯盟鏈團隊合作，利用一體化解決方案以及不同視角和技能集產生創意和創新。
通過重新定義室內空間環境健康問題，探索可能的解決方案。
3、迭代優化：
在選材配合測試和優化設計過程中，采用“家得康”評測模式進行迭代，確保最終方案既科學又實用。
二、健康人居產業鏈供應鏈生態體系的內涵與建設意義
（一）內涵
健康人居產業鏈供應鏈生態體系是基于相關國家標準并通過合理規劃和家裝產業鏈行業節點數字化記錄存證管理系統打造的一個平衡系統。其核心目標是在產業經濟、誠信社會和室內空間環境健康三個方面實現平衡。
（二）建設意義
1、推動產業升級：
通過全國健康家裝材料認證實施規則落地，提升家裝材料的質量與環保標準。
構建高效的產業鏈供應鏈生態體系，促進資源優化配置和協同創新。
2、滿足消費者需求：
滿足人們對好房子、好空氣、好生活的美好健康生活追求。
提供個性化、定制化的家裝解決方案，增強用戶體驗。
3、實現可持續發展：
打造一個具備高效協同創新能力、市場化運營創新博弈能力和良好市場環境友好性的生態系統。
三、家裝產業鏈供應鏈生態體系的顯著特征
1、材料認證評價與家裝設計選材優化：
創新評價模型“家得康”的應用，為家裝設計選材提供科學依據。
通過數字化記錄存證管理系統，實現材料認證評價的透明化與可追溯性。
2、高效協同創新：
異業聯盟鏈商業生態系統通過統一協同創新規則，將三D測量、三維設計、甄選材料、環境評測、施工組織等環節拆解并接入互聯網物聯網平臺。
家裝客戶在線提交需求后，系統自動拆單匹配最優產能組合。
3、高附加值轉化：
深圳康晟易設計有限公司通過3DBIM一體化技術打通制造端協同，形成高附加值設計轉化環節。
數據測算顯示，家裝公司利潤率從傳統的平均8%躍升至25%，而傳統制造定制企業通過平臺訂單中心轉化閑置產能，綜合盈利能力提升10%以上。
四、構建具有可持續發展能力的產業生態系統目標
康居云生態聯盟鏈致力于構建一個具有可持續發展能力的產業生態系統，其關鍵要素包括：
1、高效協同創新的資源配置能力：
通過數字化平臺實現資源的高效整合與優化配置。
2、強大的市場化運營創新博弈能力：
異業聯盟鏈商業生態系統為企業提供靈活調整戰略的能力，以應對市場變化。
3、良好的市場環境友好性認知：
推動家裝產業鏈向綠色、低碳方向發展，增強消費者的信任感。
五、市場化運營與利益分配機制
（一）市場化運營
在同城聯盟鏈市場化運營商業領域，品牌旗艦店不再是孤立的個體，而是處于一個動態的生態系統中。康居云生態異業聯盟鏈商業生態系統為小微企業提供了一體化解決方案的創新賦能，包括融合資源、優化配置的基礎能力。
（二）利益分配機制
1、規則重構價值分配：
異業聯盟多家認證企業通過統一協同創新規則，設計合理的利益分配機制。
將家裝產業鏈各環節拆解并接入數字化記錄存證管理系統，確保利益分配的公平性和透明性。
2、聯合輸出競爭力：
品牌旗艦店聚焦核心能力，形成各自的“長板效應”，聯合輸出極具競爭力的一體化解決方案。
六、垂直聯盟賦能：打通制造端協同
家裝產業鏈行業節點垂直聯盟通過統一協同創新規則，將家裝設計、選材、施工、交付等環節拆解并接入數字化平臺。具體表現為：
1、深圳康晟易設計有限公司的實踐：
憑借3DBIM一體化技術，打通制造端協同，形成高附加值設計轉化環節。
數據測算顯示，家裝公司利潤率大幅提升，傳統制造定制企業也通過平臺訂單中心轉化閑置產能，提升盈利能力。
2、行業節點數字化記錄存證管理系統：
實現全流程透明化管理，提升協同效率。
七、品牌旗艦店精準價值定位：聚焦核心能力
品牌旗艦店打破傳統思維方式的“大而全”模式，聚焦核心能力，形成各自的“長板效應”。這種模式的優勢在于：
1、提升競爭力：
聚焦核心能力的品牌旗艦店能夠更好地滿足客戶需求，形成差異化競爭優勢。
2、靈活應對市場變化：
通過精準價值定位，品牌旗艦店能夠快速調整戰略，適應市場變化。
八、雙邊市場理論的應用：推動生態系統演化
康居云生態聯盟鏈平臺作為雙邊市場的中介，通過聯結不同用戶群體（如市場開發者和終端用戶）實現網絡效應的最大化。其核心特點包括：
1、商業共同體：
由相互作用的品牌旗艦店參與者（如家裝設計與施工企業、消費者、生態供應商、利益相關者）組成一個商業共同體。
2、高效協同創新網絡：
形成高效協同的創新網絡，推動生態系統的整體演化。
九、專家觀點
劉思敏：中國家裝產業發展研究院院長
劉思敏認為，康居云生態聯盟鏈通過設計思維驅動健康人居產業鏈供應鏈生態體系建設，為行業的轉型升級提供了重要借鑒。
毛文：深圳康晟易設計有限公司董事長
毛文指出，3DBIM一體化技術的應用不僅提升了家裝設計的科學性和可實施性，還大幅提高了企業的盈利能力。
李順發：珠海康居云信息技術有限公司聯席創新家裝BIM設計專家
李順發強調，數字化記錄存證管理系統為家裝產業鏈的透明化管理提供了技術支持。
姚業庭：康居云傳媒矩陣總經理
姚業庭表示，通過有效的傳媒矩陣宣傳，可以讓更多人認識到康居云生態聯盟鏈的優勢，加速其推廣和應用。
十、結論
康居云生態聯盟鏈通過設計思維驅動健康人居產業鏈供應鏈生態體系建設，實現了資源優化配置、協同創新和可持續發展。未來，隨著AI技術的深度應用和生態系統的不斷完善，康居云生態聯盟鏈有望成為引領家裝產業高質量發展的標桿，為行業發展樹立新的典范。（建材之家）
粵公網安備 44030402000745號 