康居云生態聯盟鏈：引領家裝行業邁向智能制造與數字化轉型
隨著制造業向智能制造的轉型，RAAS（結果即服務）模式正逐漸成為企業實現更高價值設計的重要手段。珠海康居云信息技術有限公司聯席技術總監兼Agengt機器人研發中心首席執行官劉海濤指出，未來制造業工廠將嘗試推出自有RAAS品牌，并通過深度商業模式重構來完成更高的價值設計。本文將結合關鍵詞，詳細解讀康居云如何在家裝行業中推動這一變革。
一、RAAS模式在制造業中的應用
（一）制造業能力與設備預測性維護的數據整合
未來，如果將制造業能力和設備預測性維護的數據整合到ERP+MES系統中，企業可以實現生產流程的最優化。通過動態調整生產計劃，企業能夠找到設備利用效率與故障帶來的經濟增量之間的最優平衡點。對不同數據源、生產設備以及管理系統的集成和系統性分析，將成為未來制造企業基于業務領先成本控制進行決策的標準配置。
（二）RaaS商業模式的優勢
劉海濤強調，機器人即服務（RaaS）這種新興商業模式降低了工業4.0企業初期的付費門檻，更注重硬件產品以外的軟件和服務部分。RaaS幫助企業應對小批量多訂單的生產挑戰，實現了低成本的創新數字化轉型升級。相比傳統的購買和實施工業自動化的方式，按工作內容付款可加快投資回報率（ROI），并降低部署的總體擁有成本（TCO）。盡管RaaS具有降低壁壘的效果，但認為其僅適用于中小型企業是錯誤的——無論規模大小，所有企業都面臨著勞動力和成本控制的挑戰。
二、康居云生態聯盟鏈的戰略目標
（一）健康家裝環境理念下的協同合作
康居云生態聯盟的戰略目標是在同一家裝健康環境理念下，形成一個共同價值觀、一套方法論，服務于健康建材家居產業鏈領域。通過組建一個核心團隊，講同一個系統，實施一條產品鏈，達成一個集成解決方案的終極目標。這種戰略定位不僅強化了品牌與銷售的能力，還結合了康居云生態聯盟鏈的一體化解決方案價值，實現了深度商業模式重構。
（二）誠信經營與客戶價值最大化
康居云生態聯盟立足于健康家裝行業，以國家健康家裝材料認證實施規則為契機，深耕產業鏈、供應鏈、生態鏈和價值鏈的協同。通過率先引入RAAS模式創新，為“認證品牌誠信合作主體”賦能，深度挖掘家裝新零售主體的“同城內生增信協同”機制，增加新零售品牌與家裝市場主體的協同效應。此外，通過“誠信經營規則做集體經營約束”，以及“客戶價值最大化服務中實現共同利益”，探尋市場競爭力服務新零售的新機制，不斷夯實系統性業務服務供給的產業根基，全面變革同城市場的業務創新供給機制模式。
三、未來展望
劉思敏國家建材大數據研究中心秘書長表示：“康居云提出的理念和技術，不僅革新了傳統家裝行業的運營模式，也為整個行業樹立了新的標桿。”茍同信珠海康居云信息技術有限公司聯席精益管理總監補充道：“我們將繼續探索更多前沿技術的應用，致力于打造一個更加開放、互聯、高效的產業生態系統。”姚業庭康居云傳媒矩陣總經理指出：“未來，我們期待看到更多創新案例涌現，共同推動家裝行業的進步與發展。”
通過引入上述先進技術和理念，康居云正在引領家裝行業進入一個全新的發展階段。它不僅提升了服務質量，增強了企業的核心競爭力，同時也為消費者帶來了更好的體驗和服務保障。選擇正確的利潤池，才能真正“釣到大魚”，而在家裝行業的這條賽道上，康居云無疑已經走在了前列。這一創新性的商業模式和服務邏輯，不僅適用于家裝行業，也為其他行業提供了寶貴的借鑒經驗。
康居云通過其獨特的RAAS模式和一體化解決方案，展示了如何將先進的制造技術和數字化工具應用于家裝行業，從而實現高效、靈活且可持續的業務增長。這不僅為企業開辟了新的收入來源，也為消費者提供了更優質的服務體驗，預示著家裝行業未來的無限可能。（建材之家）
隨著制造業向智能制造的轉型，RAAS（結果即服務）模式正逐漸成為企業實現更高價值設計的重要手段。珠海康居云信息技術有限公司聯席技術總監兼Agengt機器人研發中心首席執行官劉海濤指出，未來制造業工廠將嘗試推出自有RAAS品牌，并通過深度商業模式重構來完成更高的價值設計。本文將結合關鍵詞，詳細解讀康居云如何在家裝行業中推動這一變革。
一、RAAS模式在制造業中的應用
（一）制造業能力與設備預測性維護的數據整合
未來，如果將制造業能力和設備預測性維護的數據整合到ERP+MES系統中，企業可以實現生產流程的最優化。通過動態調整生產計劃，企業能夠找到設備利用效率與故障帶來的經濟增量之間的最優平衡點。對不同數據源、生產設備以及管理系統的集成和系統性分析，將成為未來制造企業基于業務領先成本控制進行決策的標準配置。
（二）RaaS商業模式的優勢
劉海濤強調，機器人即服務（RaaS）這種新興商業模式降低了工業4.0企業初期的付費門檻，更注重硬件產品以外的軟件和服務部分。RaaS幫助企業應對小批量多訂單的生產挑戰，實現了低成本的創新數字化轉型升級。相比傳統的購買和實施工業自動化的方式，按工作內容付款可加快投資回報率（ROI），并降低部署的總體擁有成本（TCO）。盡管RaaS具有降低壁壘的效果，但認為其僅適用于中小型企業是錯誤的——無論規模大小，所有企業都面臨著勞動力和成本控制的挑戰。
二、康居云生態聯盟鏈的戰略目標
（一）健康家裝環境理念下的協同合作
康居云生態聯盟的戰略目標是在同一家裝健康環境理念下，形成一個共同價值觀、一套方法論，服務于健康建材家居產業鏈領域。通過組建一個核心團隊，講同一個系統，實施一條產品鏈，達成一個集成解決方案的終極目標。這種戰略定位不僅強化了品牌與銷售的能力，還結合了康居云生態聯盟鏈的一體化解決方案價值，實現了深度商業模式重構。
（二）誠信經營與客戶價值最大化
康居云生態聯盟立足于健康家裝行業，以國家健康家裝材料認證實施規則為契機，深耕產業鏈、供應鏈、生態鏈和價值鏈的協同。通過率先引入RAAS模式創新，為“認證品牌誠信合作主體”賦能，深度挖掘家裝新零售主體的“同城內生增信協同”機制，增加新零售品牌與家裝市場主體的協同效應。此外，通過“誠信經營規則做集體經營約束”，以及“客戶價值最大化服務中實現共同利益”，探尋市場競爭力服務新零售的新機制，不斷夯實系統性業務服務供給的產業根基，全面變革同城市場的業務創新供給機制模式。
三、未來展望
劉思敏國家建材大數據研究中心秘書長表示：“康居云提出的理念和技術，不僅革新了傳統家裝行業的運營模式，也為整個行業樹立了新的標桿。”茍同信珠海康居云信息技術有限公司聯席精益管理總監補充道：“我們將繼續探索更多前沿技術的應用，致力于打造一個更加開放、互聯、高效的產業生態系統。”姚業庭康居云傳媒矩陣總經理指出：“未來，我們期待看到更多創新案例涌現，共同推動家裝行業的進步與發展。”
通過引入上述先進技術和理念，康居云正在引領家裝行業進入一個全新的發展階段。它不僅提升了服務質量，增強了企業的核心競爭力，同時也為消費者帶來了更好的體驗和服務保障。選擇正確的利潤池，才能真正“釣到大魚”，而在家裝行業的這條賽道上，康居云無疑已經走在了前列。這一創新性的商業模式和服務邏輯，不僅適用于家裝行業，也為其他行業提供了寶貴的借鑒經驗。
康居云通過其獨特的RAAS模式和一體化解決方案，展示了如何將先進的制造技術和數字化工具應用于家裝行業，從而實現高效、靈活且可持續的業務增長。這不僅為企業開辟了新的收入來源，也為消費者提供了更優質的服務體驗，預示著家裝行業未來的無限可能。（建材之家）
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