百企萬億計劃：3月18日王岳飛宣布在家居行業(yè)正式啟動百企萬億計劃
“通過組織抱團(tuán)對接出口，將不同品類百家左右的家居建材生產(chǎn)企業(yè)組織起來，聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)，經(jīng)過三年時間培養(yǎng)出一批100億級以上的材料領(lǐng)軍企業(yè)，通過這些領(lǐng)軍企業(yè)的帶動與整合實現(xiàn)家居建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)與升級。” 3月18日，中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛宣布在家居行業(yè)正式啟動百企萬億計劃。
王岳飛表示，與以往單純地組建聯(lián)盟不同，萬億體的構(gòu)建將由六個面組成：位于頂層的行業(yè)協(xié)會面起領(lǐng)導(dǎo)、推動的作用;位于底層的數(shù)字港面則為百企提供了強大的場景展示體驗、平臺數(shù)據(jù)交易、倉儲及最后一公里的精準(zhǔn)配送;除此之外，涵蓋3D數(shù)字化建模、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的新技術(shù)面、組織大量設(shè)計師進(jìn)入云平臺協(xié)同設(shè)計的設(shè)計面、品牌打造和推廣面以及資本和金融面則是為“百企”提供服務(wù)的另外四個面。六個面的相輔相成，為解決家居建材行業(yè)現(xiàn)存的問題指出了新的途徑。
眾所周知，家居建材業(yè)作為“大行業(yè)，小企業(yè)”的典型代表，行業(yè)市場份額與企業(yè)規(guī)模一直存在著比例嚴(yán)重失調(diào)的現(xiàn)象。據(jù)北京商報記者了解，截至2014年底，中國建材家居總量達(dá)4萬億元，生產(chǎn)企業(yè)50多萬家，其中上市公司71家，資產(chǎn)過百億的有9家，而年銷售超過百億的企業(yè)卻一家也沒有。“沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)我們不選，沒有一定生產(chǎn)能力的企業(yè)我們不選，不符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)我們更不會選，只有同時具備這三點的企業(yè)才會納入到我們的考慮范圍之內(nèi)。” 王岳飛指出，入選百企萬億計劃的企業(yè)，創(chuàng)新、環(huán)保與生產(chǎn)三大條件缺一不可。
據(jù)透露，2016年是百企萬億計劃的基礎(chǔ)建設(shè)年，目前已經(jīng)有20家企業(yè)到山東金獅王陶瓷有限公司和泰森日利木業(yè)有限公司進(jìn)行了交流落地，數(shù)字港建設(shè)和體外渠道對接的工作也都已開始實施，預(yù)計6月底將完成30家企業(yè)的產(chǎn)品建模和場景設(shè)計以及億旺數(shù)字港的落地，12月徹底完成體驗中心建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)聯(lián)。業(yè)內(nèi)人士稱，通過品牌推廣、體內(nèi)融合、體外對接和資本助推四個方面實現(xiàn)百企萬億目標(biāo)，將大大推動家居行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級。
“百企萬億”計劃是通過組建建材家居百強企業(yè)聯(lián)合體，通過組織抱團(tuán)對接出口，包括互聯(lián)網(wǎng)家裝、公裝、房地產(chǎn)和家裝后市場，通過品牌打造和渠道對接，建材家居百強企業(yè)聯(lián)合體將培養(yǎng)出一批100億級以上的材料領(lǐng)軍企業(yè)，通過領(lǐng)軍企業(yè)，整合、帶動、優(yōu)化整個建材家居行業(yè)的發(fā)展。中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛指出，建材家居行業(yè)正面臨前所未有的變革時代，行業(yè)營銷渠道、品牌塑造、企業(yè)生產(chǎn)都在發(fā)生變化，“百企萬億”計劃是協(xié)會面對新趨勢、新模式，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)優(yōu)化提出的解決方案。
“百企萬億”計劃將通過7大措施實施落地，構(gòu)建以建材家居百強企業(yè)產(chǎn)品為核心、以新興模式及平臺為渠道，以CT場景聯(lián)接技術(shù)應(yīng)用為驅(qū)動力，以百強企業(yè)渠道聯(lián)合作戰(zhàn)和“美麗中國行”活動為推動力，以數(shù)字港選材和交易基地為支撐的新型建材家居航母發(fā)展的閉環(huán)。關(guān)于CT場景聯(lián)接技術(shù)，數(shù)聯(lián)中國董事長周建中在會上指出，現(xiàn)在的IT（信息技術(shù)）、DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）都無法實現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)的“+”，只有CT（場景技術(shù)）才能實現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)的無線聯(lián)接。數(shù)聯(lián)中國總裁楊茗杰認(rèn)為，場景時代改變了陳列展示、互動導(dǎo)購、營銷傳播等多種方式和形態(tài)，讓家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了真正的數(shù)字化、體驗經(jīng)濟(jì)、自媒體、云商和虛擬現(xiàn)實的時代。
“通過組織抱團(tuán)對接出口，將不同品類百家左右的家居建材生產(chǎn)企業(yè)組織起來，聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)，經(jīng)過三年時間培養(yǎng)出一批100億級以上的材料領(lǐng)軍企業(yè)，通過這些領(lǐng)軍企業(yè)的帶動與整合實現(xiàn)家居建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)與升級。” 3月18日，中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛宣布在家居行業(yè)正式啟動百企萬億計劃。
線下家居建材市場萎縮？家居建材企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型或能解困
線下家居建材市場萎縮？家居建材企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型或能解困隨著我國樓市房市低迷，家居建材行業(yè)的銷售業(yè)績也不樂觀。目前家居建材行業(yè)面臨的形勢比較嚴(yán)峻。 首先，國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強，使房地產(chǎn)剛性需求潛在族仍在等待、觀望。建材家居市場的需求相對下降，需求不能維持銷售額的增長。家居建材企 業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、庫存家居、市場疲軟的趨勢。除了市場的因素外，家居建材行業(yè)由于創(chuàng)新不足，產(chǎn)品同......王岳飛表示，與以往單純地組建聯(lián)盟不同，萬億體的構(gòu)建將由六個面組成：位于頂層的行業(yè)協(xié)會面起領(lǐng)導(dǎo)、推動的作用;位于底層的數(shù)字港面則為百企提供了強大的場景展示體驗、平臺數(shù)據(jù)交易、倉儲及最后一公里的精準(zhǔn)配送;除此之外，涵蓋3D數(shù)字化建模、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的新技術(shù)面、組織大量設(shè)計師進(jìn)入云平臺協(xié)同設(shè)計的設(shè)計面、品牌打造和推廣面以及資本和金融面則是為“百企”提供服務(wù)的另外四個面。六個面的相輔相成，為解決家居建材行業(yè)現(xiàn)存的問題指出了新的途徑。
眾所周知，家居建材業(yè)作為“大行業(yè)，小企業(yè)”的典型代表，行業(yè)市場份額與企業(yè)規(guī)模一直存在著比例嚴(yán)重失調(diào)的現(xiàn)象。據(jù)北京商報記者了解，截至2014年底，中國建材家居總量達(dá)4萬億元，生產(chǎn)企業(yè)50多萬家，其中上市公司71家，資產(chǎn)過百億的有9家，而年銷售超過百億的企業(yè)卻一家也沒有。“沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)我們不選，沒有一定生產(chǎn)能力的企業(yè)我們不選，不符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)我們更不會選，只有同時具備這三點的企業(yè)才會納入到我們的考慮范圍之內(nèi)。” 王岳飛指出，入選百企萬億計劃的企業(yè)，創(chuàng)新、環(huán)保與生產(chǎn)三大條件缺一不可。
據(jù)透露，2016年是百企萬億計劃的基礎(chǔ)建設(shè)年，目前已經(jīng)有20家企業(yè)到山東金獅王陶瓷有限公司和泰森日利木業(yè)有限公司進(jìn)行了交流落地，數(shù)字港建設(shè)和體外渠道對接的工作也都已開始實施，預(yù)計6月底將完成30家企業(yè)的產(chǎn)品建模和場景設(shè)計以及億旺數(shù)字港的落地，12月徹底完成體驗中心建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)聯(lián)。業(yè)內(nèi)人士稱，通過品牌推廣、體內(nèi)融合、體外對接和資本助推四個方面實現(xiàn)百企萬億目標(biāo)，將大大推動家居行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級。
“百企萬億”計劃是通過組建建材家居百強企業(yè)聯(lián)合體，通過組織抱團(tuán)對接出口，包括互聯(lián)網(wǎng)家裝、公裝、房地產(chǎn)和家裝后市場，通過品牌打造和渠道對接，建材家居百強企業(yè)聯(lián)合體將培養(yǎng)出一批100億級以上的材料領(lǐng)軍企業(yè)，通過領(lǐng)軍企業(yè)，整合、帶動、優(yōu)化整個建材家居行業(yè)的發(fā)展。中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛指出，建材家居行業(yè)正面臨前所未有的變革時代，行業(yè)營銷渠道、品牌塑造、企業(yè)生產(chǎn)都在發(fā)生變化，“百企萬億”計劃是協(xié)會面對新趨勢、新模式，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)優(yōu)化提出的解決方案。
家居建材明碼實價，家居建材實現(xiàn)明碼實價的路還有多遠(yuǎn)？
家居建材明碼實價，家居建材實現(xiàn)明碼實價的路還有多遠(yuǎn)？在家居建材消費領(lǐng)域，價格亂象一直都是困擾著企業(yè)、商家和消費者的一個頑疾，近年來，部分家居建材 企業(yè)率先提出并實行明碼實價，但結(jié)局往往是抵擋不住市場競爭的壓力，最終不了了之。于是，明碼實價便漸漸成為一個行業(yè)隱痛。今年315期間，簡一大理石瓷 磚在全國店面推行明碼實價的做法，引發(fā)行業(yè)熱議，明碼實價是行業(yè)走向規(guī)范化的必然結(jié)果，但是最終實現(xiàn)路......“百企萬億”計劃將通過7大措施實施落地，構(gòu)建以建材家居百強企業(yè)產(chǎn)品為核心、以新興模式及平臺為渠道，以CT場景聯(lián)接技術(shù)應(yīng)用為驅(qū)動力，以百強企業(yè)渠道聯(lián)合作戰(zhàn)和“美麗中國行”活動為推動力，以數(shù)字港選材和交易基地為支撐的新型建材家居航母發(fā)展的閉環(huán)。關(guān)于CT場景聯(lián)接技術(shù)，數(shù)聯(lián)中國董事長周建中在會上指出，現(xiàn)在的IT（信息技術(shù)）、DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）都無法實現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)的“+”，只有CT（場景技術(shù)）才能實現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)的無線聯(lián)接。數(shù)聯(lián)中國總裁楊茗杰認(rèn)為，場景時代改變了陳列展示、互動導(dǎo)購、營銷傳播等多種方式和形態(tài)，讓家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了真正的數(shù)字化、體驗經(jīng)濟(jì)、自媒體、云商和虛擬現(xiàn)實的時代。
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