唐學斌：平臺化業務轉型提速彩生活發展
從一個傳統物業服務公司到擁有‘互聯網+’基因的‘物業+互聯網’社區服務運營商，再到為眾多物業公司服務，提供社區服務平臺，引領智慧社區發展，蛻變至‘互聯網+物業’的科技公司。2017年8月25日，“中國社區服務運營第一股”彩生活服務集團在香港舉行了中期業績發布會。
數據顯示，截止6月30日彩生活平臺服務面積達到8.489億平方米，其中自管面積4.202億平方米，合作面積是4.287億平方米。彩生活旗下線上社區服務平臺——彩之云注冊用戶412.1萬戶，活躍用戶達243.3萬戶，活躍度達到59.1%，與其關聯的增值服務對分布溢利的貢獻維持在30.1%的較高水平，平臺衍生的增值服務已躍升為彩生活服務集團第二大盈利來源。
2017年上半年彩生活服務集團平臺化運營轉型成效顯著，因此平臺業務發展成為大眾關注的焦點。
對此，彩生活服務集團總裁唐學斌表示，彩生活將繼續做大平臺，未來將為更多物業服務企業提供平臺輸出服務。而彩之云也將持續開展與具有社區屬性的機構或個體的合作，以開放、包容的姿態迎接更多伙伴的參與，以共同構建智慧社區生態圈，撬動社區潛力，推進社區進步。
資料顯示，截至6月30日，彩生活通過“小股操盤”、平臺模式輸出已與蘭州城關物業服務集團有限公司、江蘇中住物業服務開發有限公司、湖北云帆物業服務有限公司等28家物業管理公司達成戰略合作。
以彩生活服務集團與蘭州城關物業合作試點的重邦康城小區為例，蘭州城關物業集團董事長楊民召表示，從2017年4月18日與彩生活服務集團正式合作至今的4個多月時間，彩生活平臺模式與城關物業融合推進的24條計劃已完成12條。雙方通過著力發展社區增值服務，不斷激活“社區+”服務潛力，得到了業主和眾多第三方服務商的歡迎。而重邦康城也因為是率先在甘肅地區推行具有彩生活模式基因的智慧社區也成為區域內同行參觀、學習的對象，得到了同行業的肯定。
據彩生活服務集團總裁唐學斌透露，目前像蘭州城管物業這樣與彩生活合作的物業管理公司已超過100家，三成采用“小股操盤”模式，即中小型物業公司參股，彩生活提供平臺、金融支持。如近期合作的長沙一家物業公司，就是該公司員工持股占多數，彩生活只占小部分股份。
唐學斌表示，彩生活平臺模式輸出將是未來一段時間彩生活服務于行業的重要載體，彩生活歡迎更多同行者的加入，彩之云平臺將免費向合作伙伴開放。
據彩生活中期業績報告披露，截至6月30日，彩生活的覆蓋范圍已延伸至國內214個城市以及新加坡，實現了合約管理面積的快速擴張。并且，彩生活根據增值業務的良好發展勢頭，適時推出了平臺輸出戰略，通過將彩之云平臺輸出給合作伙伴，使彩之云平臺可以接觸更多非彩生活管理的社區及家庭。資料表明，有超過30家E化產品公司通過平臺服務彩生活社區家庭。其中，E維修日均單量達到1.5萬單，E電梯平臺上線電梯數量超過五萬臺;E能源、E停車、E租房累計收入超過三千萬元，經營數據良好。
此外，在構建社區B2F生態圈的基礎上，彩生活將生態圈的產品和服務通過平臺進行對外輸出。期內，平臺累計成交金額達人民幣23.9億元，其中彩富人生累計成交金額達人民幣19.7億元。彩生活住宅累計銷售2743套，分別同比增長了225.9%和321.4%。
唐學斌表示，基于社區場景的“解構+重構”思維，彩生活從“社區+”出發，以基礎物業管理為入口，搭建進入住戶家庭服務的平臺服務，經過多年來不斷的試驗和探索，構建的社區B2F模式已初見成效，而彩生活平臺化業務轉型也成為企業戰略升級的“加速器”。
唐學斌透露，在剛剛過去的一周，彩生活平臺服務面積就增長了5000萬平方米。他說：“相信通過平臺的力量，可以撬動社區巨大價值，聚合天下之力，更好的推進智慧社區在中國的繁榮發展。”
值得一提的是，彩生活社區服務平臺規模2017年實現了全球第一，彩生活經中國指數研究院評定為“社區服務平臺全球最大運營商”。
從一個傳統物業服務公司到擁有‘互聯網+’基因的‘物業+互聯網’社區服務運營商，再到為眾多物業公司服務，提供社區服務平臺，引領智慧社區發展，蛻變至‘互聯網+物業’的科技公司。2017年8月25日，“中國社區服務運營第一股”彩生活服務集團在香港舉行了中期業績發布會。
數據顯示，截止6月30日彩生活平臺服務面積達到8.489億平方米，其中自管面積4.202億平方米，合作面積是4.287億平方米。彩生活旗下線上社區服務平臺——彩之云注冊用戶412.1萬戶，活躍用戶達243.3萬戶，活躍度達到59.1%，與其關聯的增值服務對分布溢利的貢獻維持在30.1%的較高水平，平臺衍生的增值服務已躍升為彩生活服務集團第二大盈利來源。
2017年上半年彩生活服務集團平臺化運營轉型成效顯著，因此平臺業務發展成為大眾關注的焦點。
對此，彩生活服務集團總裁唐學斌表示，彩生活將繼續做大平臺，未來將為更多物業服務企業提供平臺輸出服務。而彩之云也將持續開展與具有社區屬性的機構或個體的合作，以開放、包容的姿態迎接更多伙伴的參與，以共同構建智慧社區生態圈，撬動社區潛力，推進社區進步。
資料顯示，截至6月30日，彩生活通過“小股操盤”、平臺模式輸出已與蘭州城關物業服務集團有限公司、江蘇中住物業服務開發有限公司、湖北云帆物業服務有限公司等28家物業管理公司達成戰略合作。
以彩生活服務集團與蘭州城關物業合作試點的重邦康城小區為例，蘭州城關物業集團董事長楊民召表示，從2017年4月18日與彩生活服務集團正式合作至今的4個多月時間，彩生活平臺模式與城關物業融合推進的24條計劃已完成12條。雙方通過著力發展社區增值服務，不斷激活“社區+”服務潛力，得到了業主和眾多第三方服務商的歡迎。而重邦康城也因為是率先在甘肅地區推行具有彩生活模式基因的智慧社區也成為區域內同行參觀、學習的對象，得到了同行業的肯定。
據彩生活服務集團總裁唐學斌透露，目前像蘭州城管物業這樣與彩生活合作的物業管理公司已超過100家，三成采用“小股操盤”模式，即中小型物業公司參股，彩生活提供平臺、金融支持。如近期合作的長沙一家物業公司，就是該公司員工持股占多數，彩生活只占小部分股份。
唐學斌表示，彩生活平臺模式輸出將是未來一段時間彩生活服務于行業的重要載體，彩生活歡迎更多同行者的加入，彩之云平臺將免費向合作伙伴開放。
據彩生活中期業績報告披露，截至6月30日，彩生活的覆蓋范圍已延伸至國內214個城市以及新加坡，實現了合約管理面積的快速擴張。并且，彩生活根據增值業務的良好發展勢頭，適時推出了平臺輸出戰略，通過將彩之云平臺輸出給合作伙伴，使彩之云平臺可以接觸更多非彩生活管理的社區及家庭。資料表明，有超過30家E化產品公司通過平臺服務彩生活社區家庭。其中，E維修日均單量達到1.5萬單，E電梯平臺上線電梯數量超過五萬臺;E能源、E停車、E租房累計收入超過三千萬元，經營數據良好。
此外，在構建社區B2F生態圈的基礎上，彩生活將生態圈的產品和服務通過平臺進行對外輸出。期內，平臺累計成交金額達人民幣23.9億元，其中彩富人生累計成交金額達人民幣19.7億元。彩生活住宅累計銷售2743套，分別同比增長了225.9%和321.4%。
唐學斌表示，基于社區場景的“解構+重構”思維，彩生活從“社區+”出發，以基礎物業管理為入口，搭建進入住戶家庭服務的平臺服務，經過多年來不斷的試驗和探索，構建的社區B2F模式已初見成效，而彩生活平臺化業務轉型也成為企業戰略升級的“加速器”。
唐學斌透露，在剛剛過去的一周，彩生活平臺服務面積就增長了5000萬平方米。他說：“相信通過平臺的力量，可以撬動社區巨大價值，聚合天下之力，更好的推進智慧社區在中國的繁榮發展。”
值得一提的是，彩生活社區服務平臺規模2017年實現了全球第一，彩生活經中國指數研究院評定為“社區服務平臺全球最大運營商”。
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