商家更需要打造定位明確的小規模特色賣場
具體來說，他們可以嘗試根據不同階層、不同領域消費者的需求，將現今大型建材超市中特點各異的產品予以整合、分類，再建立諸如商務辦公專用、高檔別墅專用、小戶型公寓專用等風格統一、對應服務于某一類型消費群體的專賣場。
同時，商家還應該在產品研發上多動腦筋，盡可能推出更多特點鮮明、針對性強、能夠滿足專業人士或特殊購買群體要求的現代化家居建材產品，以求與賣場自身的特色相呼應，使之更加獨樹一幟。此外，在今天這樣一個信息多元化的時代，商家可進一步借助網絡來提升賣場生存和發展能力。比方說，可以開通網絡服務平臺，采取雙線銷售策略，并且謀求與各大知名門戶網站合作，對產品的各項信息進行宣傳和普及。家居建材市場的生存為何如此艱難？
凡此種種，在為消費者帶去更多便利的同時，勢必能促使賣場的資源利用率更高、客源更穩定。過去一年，不斷“消失”的店鋪和倒閉的大型賣場告訴我們，國內家居建材領域正在遭受一次不小的沖擊。正因如此，仍舊涉足其中的商家更應及時予以思考——怎樣在持續上漲的倒閉潮中求變、求生。
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具體來說，他們可以嘗試根據不同階層、不同領域消費者的需求，將現今大型建材超市中特點各異的產品予以整合、分類，再建立諸如商務辦公專用、高檔別墅專用、小戶型公寓專用等風格統一、對應服務于某一類型消費群體的專賣場。
同時，商家還應該在產品研發上多動腦筋，盡可能推出更多特點鮮明、針對性強、能夠滿足專業人士或特殊購買群體要求的現代化家居建材產品，以求與賣場自身的特色相呼應，使之更加獨樹一幟。此外，在今天這樣一個信息多元化的時代，商家可進一步借助網絡來提升賣場生存和發展能力。比方說，可以開通網絡服務平臺，采取雙線銷售策略，并且謀求與各大知名門戶網站合作，對產品的各項信息進行宣傳和普及。家居建材市場的生存為何如此艱難？
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