國美將著力通過O2O鞏固一級市場優(yōu)勢地位、擴(kuò)展二級市場網(wǎng)絡(luò)
日前，參加國美主題為“被信任是一種快樂”的未來戰(zhàn)略發(fā)展及新品牌代言人發(fā)布會的記者們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場所有國美的LoGo都已經(jīng)不再有“電器”二字。外界認(rèn)為這是國美釋放出“去電器化”的信號。邁出這一步，國美比老對手蘇寧慢了大半年。
發(fā)布會上，國美總裁王俊洲公布了2013年戰(zhàn)略，稱國美將著力通過鞏固一級市場優(yōu)勢地位、擴(kuò)展二級市場網(wǎng)絡(luò)，以及構(gòu)建可盈利電商平臺、強(qiáng)化供應(yīng)鏈舉措，實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。他表示，“國美新一輪的架構(gòu)大調(diào)整，未來三到五年都將加速線上線下業(yè)務(wù)融合”。王俊洲坦言國美發(fā)展的內(nèi)外部因素發(fā)生了變化：中國宏觀經(jīng)濟(jì)由高增長過渡到增長的穩(wěn)健期，消費需求更具理性，“電子商務(wù)的快速增長，已經(jīng)對實體店增長形成一定的壓力，尤其是在一線城市影響明顯，”據(jù)他介紹，2012年，中國家電市場規(guī)模約為8700億元，其中一線城市約3600億元，二三線城市約5100億元，“一線城市增長放緩，二三線市場需求增長明顯高于一線市場”。
根據(jù)國美的新規(guī)劃，在基本完成市場布局的一線市場，將全面推動大店的優(yōu)化升級，國美高級副總裁李俊濤表示，要在2013年實現(xiàn)一級市場單店提升5%的目標(biāo)，并重點打通一二級市場供應(yīng)鏈，推動二級市場的快速增長和提高市場占有率，“2013國美在二級市場計劃新開門店200家，今后國美門店數(shù)量的增長主要來自二三級市場。”
線上業(yè)務(wù)方面，國美已經(jīng)完成對旗下國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大平臺的后臺整合，整合后的國美在線分兩個業(yè)務(wù)單元，實現(xiàn)信息、物流、售后、采購、會員的共享。為了支撐線上線下協(xié)同發(fā)展，新戰(zhàn)略中還提到，國美將優(yōu)化與合作供應(yīng)商的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)供應(yīng)鏈平臺建設(shè)。
至于本次戰(zhàn)略大調(diào)整，業(yè)內(nèi)猜測是得到了大股東黃光裕的全力支持。王俊洲在發(fā)布會后接受記者采訪時也表示，本次新模式是和黃總的戰(zhàn)略思想相融合的，“畢竟國美希望一天比一天好，這種線上線下協(xié)同模式將有利于國美未來發(fā)展。”
曾經(jīng)的傳統(tǒng)連鎖巨頭如此落力推動線上業(yè)務(wù)，事實上也是迫不得已，就像王俊洲自己提到的“已經(jīng)明顯感到電商對實體店增長形成的壓力”。不只是國美，蘇寧也同樣面臨線下實體門店銷售乏力的情況，而且面對快速發(fā)展的純電商企業(yè)，傳統(tǒng)連鎖巨頭誰都不想重蹈百思買銷量被卓越亞馬遜蠶食的覆轍。
線上線下協(xié)同盈利的O2O模式已被證明了其在經(jīng)營效率方面的優(yōu)勢，電子商務(wù)能夠反哺實體店，而實體店線下的采購能夠支持電子商務(wù)的發(fā)展，線上線下形成符合各自成本的盈利結(jié)構(gòu)，這成為多數(shù)商家一個共贏的結(jié)果。傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)意識到這種新型模式的潛力，道新電商就是在這個契機(jī)，瞄準(zhǔn)建材電商的發(fā)展?jié)摿Γ詫I(yè)、專注的姿態(tài)進(jìn)入電商。期待他的未來。
日前，參加國美主題為“被信任是一種快樂”的未來戰(zhàn)略發(fā)展及新品牌代言人發(fā)布會的記者們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場所有國美的LoGo都已經(jīng)不再有“電器”二字。外界認(rèn)為這是國美釋放出“去電器化”的信號。邁出這一步，國美比老對手蘇寧慢了大半年。
發(fā)布會上，國美總裁王俊洲公布了2013年戰(zhàn)略，稱國美將著力通過鞏固一級市場優(yōu)勢地位、擴(kuò)展二級市場網(wǎng)絡(luò)，以及構(gòu)建可盈利電商平臺、強(qiáng)化供應(yīng)鏈舉措，實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。他表示，“國美新一輪的架構(gòu)大調(diào)整，未來三到五年都將加速線上線下業(yè)務(wù)融合”。王俊洲坦言國美發(fā)展的內(nèi)外部因素發(fā)生了變化：中國宏觀經(jīng)濟(jì)由高增長過渡到增長的穩(wěn)健期，消費需求更具理性，“電子商務(wù)的快速增長，已經(jīng)對實體店增長形成一定的壓力，尤其是在一線城市影響明顯，”據(jù)他介紹，2012年，中國家電市場規(guī)模約為8700億元，其中一線城市約3600億元，二三線城市約5100億元，“一線城市增長放緩，二三線市場需求增長明顯高于一線市場”。
根據(jù)國美的新規(guī)劃，在基本完成市場布局的一線市場，將全面推動大店的優(yōu)化升級，國美高級副總裁李俊濤表示，要在2013年實現(xiàn)一級市場單店提升5%的目標(biāo)，并重點打通一二級市場供應(yīng)鏈，推動二級市場的快速增長和提高市場占有率，“2013國美在二級市場計劃新開門店200家，今后國美門店數(shù)量的增長主要來自二三級市場。”
線上業(yè)務(wù)方面，國美已經(jīng)完成對旗下國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大平臺的后臺整合，整合后的國美在線分兩個業(yè)務(wù)單元，實現(xiàn)信息、物流、售后、采購、會員的共享。為了支撐線上線下協(xié)同發(fā)展，新戰(zhàn)略中還提到，國美將優(yōu)化與合作供應(yīng)商的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)供應(yīng)鏈平臺建設(shè)。
至于本次戰(zhàn)略大調(diào)整，業(yè)內(nèi)猜測是得到了大股東黃光裕的全力支持。王俊洲在發(fā)布會后接受記者采訪時也表示，本次新模式是和黃總的戰(zhàn)略思想相融合的，“畢竟國美希望一天比一天好，這種線上線下協(xié)同模式將有利于國美未來發(fā)展。”
曾經(jīng)的傳統(tǒng)連鎖巨頭如此落力推動線上業(yè)務(wù)，事實上也是迫不得已，就像王俊洲自己提到的“已經(jīng)明顯感到電商對實體店增長形成的壓力”。不只是國美，蘇寧也同樣面臨線下實體門店銷售乏力的情況，而且面對快速發(fā)展的純電商企業(yè)，傳統(tǒng)連鎖巨頭誰都不想重蹈百思買銷量被卓越亞馬遜蠶食的覆轍。
線上線下協(xié)同盈利的O2O模式已被證明了其在經(jīng)營效率方面的優(yōu)勢，電子商務(wù)能夠反哺實體店，而實體店線下的采購能夠支持電子商務(wù)的發(fā)展，線上線下形成符合各自成本的盈利結(jié)構(gòu)，這成為多數(shù)商家一個共贏的結(jié)果。傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)意識到這種新型模式的潛力，道新電商就是在這個契機(jī)，瞄準(zhǔn)建材電商的發(fā)展?jié)摿Γ詫I(yè)、專注的姿態(tài)進(jìn)入電商。期待他的未來。
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