張名旗:疫情防控就是當(dāng)前最大的事情
復(fù)工復(fù)產(chǎn)不能急,只要企業(yè)員工保持不染上病就是最好的勢(shì)頭。反過(guò)來(lái)再說(shuō),你一個(gè)單位急了又有啥用呢?交通不通人員怎么來(lái)?物資怎么運(yùn)?都是問(wèn)題。還有,我們做
瓷磚的企業(yè)不是人們生活必需品。當(dāng)前在家里呆著就是最好的防控,防控疫情就是當(dāng)前最大的事情。
李東來(lái):如何重塑企業(yè)與用戶的關(guān)系是經(jīng)營(yíng)者必須要補(bǔ)的課中國(guó)大部分行業(yè)已經(jīng)到了用戶短缺的時(shí)代,即使沒(méi)有這次疫情,傳統(tǒng)企業(yè)也依然面臨巨大的挑戰(zhàn)與壓力,只不過(guò)這次的疫情把這挑戰(zhàn)放大與提前了。如何重塑企業(yè)與用戶的關(guān)系,精準(zhǔn)給自己企業(yè)的目標(biāo)用戶畫像、依靠系統(tǒng)工具
鄭曉利:這次疫情既是挑戰(zhàn)也是成長(zhǎng)蛻變的機(jī)會(huì)這次疫情,對(duì)各行各業(yè)都是一個(gè)洗牌的過(guò)程。這個(gè)危機(jī)當(dāng)然可能也是一次商機(jī),通過(guò)這一次危機(jī),讓很多的企業(yè)得到了成長(zhǎng),知道需要蛻變和轉(zhuǎn)型。預(yù)計(jì)下半年建材行業(yè)會(huì)有一個(gè)井噴期的,這段時(shí)間沒(méi)有賣出去的東西,下半年會(huì)補(bǔ)上。當(dāng)