盧金輝:經銷商如何降低盈虧平衡點?從這幾方面改進
一是工廠方要給經銷商提供更多、更好的產品。這些產品不是說要給低價的產品,而應該是要符合顧客需求的產品;二是數字化、精細化管理。我們要想辦法做數字化的系統,讓經銷商隨時了解庫存,每個月賣什么貨?貨物產品結構怎么樣?庫齡怎么樣?超過一年庫齡的產品有多少?超過半年的又有多少?另外,經銷商還要加快周轉率,這樣能賣的馬上賣掉,迅速變現,通過這種模式才能真正解決經營上的問題。
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