何新明:目前是整裝發展的最好時機
目前是整裝發展的最好時機,可以說東鵬正處于天時、地利、人和三者具備的有利階段:首先無整裝不
家裝,整裝成為大
家居鏈接消費者的重要入口;其次,東鵬持續多年對整裝的探索,從十年前布局大家居,堅持至今,已形成了自身的獨特優勢;再就是,為了推進大家居發展,東鵬更是在人才與組織建設上不斷加大力度,調集集團內的精兵強將,整合成立家居事業部,以此整合公司內外部的資源,打造極致供應鏈平臺以及卓越的運營能力。
Di Mauro:產品經理需要同時平衡銷售、推廣和技術三大板塊好產品常常屬于未來,是我們追隨的、領先于當下的產品。要達到這樣的產品標準,產品經理需要同時平衡銷售、推廣和技術三大板塊。而這不但考驗了產品經理對產品了解的深度和廣度,還比拼了產品經理在從事過程中積
陳效東:巖板潛在市場3600億!打開盒子靠石材邏輯+瓷磚法則巖板有每年3600億的容量亟待激發,其計算邏輯來自于,瓷磚+石材+飾面板市場容量的總和估算可以達到12000億,而巖板可替代近三分之一。但是如何去打開這個盒子呢?一定要按照巖板的特性、石材的邏輯,加上瓷磚的