2021年，戰采形勢可謂兩面夾擊。一方面上游面臨原材料成本上漲、限電限產等供應鏈問題，同時，大型房產紛紛爆雷，接二連三出現風險預警。任何企業要立足于戰略集采，都需要扮演好采購者和被采購者的雙重角色。市場不僅僅考驗企業的供應鏈管理能力、成本把控能力、工程鏈接能力，同時更開始注重前置截留建設、風險預判能力?，F在，社會分工越來越細，企業走向市場鏈條上的每一環都值得細細打磨，才能在大供應鏈體系中找準自己的位置，與優秀的伙伴共同進步，共生共榮，才能形成正確、良性的生態模式。
海鷗冠軍董事、品牌總經理李丹鋒：企業立足戰采，需扮好“采購者和被采購者”雙重角色
2021-11-02
455 海鷗冠軍董事、品牌總經理李丹鋒：企業立足戰采，需扮好“采購者和被采購者”雙重角色
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