業之峰裝飾董事長張鈞:極致的標準化整裝,單品牌過百億沒問題
未來標準化整裝會更極致:SKU更短,供應鏈更封閉、標準、極致,客戶規模更大。在這一過程中,企業需要做好產業工人、管家的改革,以及更多品類的封閉供應鏈。這樣的整裝實現單品牌過百億是沒問題的。未來整裝還會從低往中、高端逐步推行,但同時
裝修公司20-30%的中高端業務也不會消失,這部分需求依然存在。而剩下的所有公司,都會部分或是全部借助整裝的力量。在內容越來越豐富的
新零售時代,產生千億市值的
家裝品牌或許也是很正常的事。
月星家居新零售連鎖集團總裁許驚鴻:賣場要完成三個轉化一是從傳統的物理平臺向智能、智慧平臺轉化。通過大數據、AI等技術進行精準的畫像分析,將消費者需要的產品與之匹配進行推薦。二是從傳統的建材家具模式要向有生活、重體驗和場景引領的模式轉化。打造沉浸式、交互
簡舍巖板品牌創始人顧中飛:制造銷售回歸到理性,巖板市場才能真正的回歸市場經濟環境充分競爭,只有巖板制造端,銷售端回歸到理性,回到到巖板價值軌道,摒棄劣幣驅逐良幣,摒棄靠價格靠渠道做批發,巖板市場才能真正的回歸。