新明珠集團董事長葉德林:用“九最”對標全世界最好的企業
我們在考慮做巖板、以后布局新的工廠等要按照九個“最”的標準來產品。一、要做整個規劃布局、研發創新要做最領先的;二、要選用全世界裝備最好的、
節能高效、最好的裝備;三、要做出來的產品質量是最好的;四、要做規格配套最齊全的,各種厚度、各種規格都可以滿足市場的需求;五、整個生產的過程要最安全、最
環保、最綠色;六、做出來的產品要性價比最高,要有競爭力;七、要做到服務最好;八、希望做出來的產品在市場和客戶最受歡迎的;九、可持續發展的后勁要最強,意思說(企業)有利潤,也要做受社會、政府等都歡迎的企業。
蒙娜麗莎集團文化總監王力:互聯網和大數據將進一步加劇市場分化互聯網營銷的崛起和數字化浪潮,更進一步加劇了市場的分化。過去,幾乎沒有任何一個品牌能夠在所有的區域、所有的市場做到行業前三,經銷商的實力與選擇,往往決定著一個品牌的城市地位。然而,互聯網、大
恒潔衛浴董事長謝偉藩:制造型企業沒有錢賺也要堅持經營有些企業是商貿型企業,有些企業是制造型企業,商貿型企業以賺錢為目的,什么好賺錢就經營什么,不好賺就掉頭轉向或者不干了。制造型企業必須堅持,沒有錢賺也要堅持。要一點一滴改進不足之處,一點一滴的去成長進