2021年對整個陶瓷行業是一個前所未有的轉折點。在“碳達峰”和“碳中和”的背景下,政策的導向發生了變化,政策紅利一去不復返。此外疫情的影響,以及“房住不炒”政策,包括一些大型房地產商相繼暴雷,讓整個陶瓷行業都面臨巨大的壓力。
2021年對于我們昊晟企業來說,可以用喜憂參半來形容,憂的就是政策和市場的波動,體現了我們企業的基本功以及抗風險能力都存在一定的不足。喜的是我們企業還是有一定幅度的增長,此外我們品牌發展的勢頭還是不錯的。
我認為,2022年的情況不一定好轉,而且還會是中長期的“行業下行”。當然我們對整個經濟發展的信心是不動搖的。危機和機遇是一直并存的。如何將危機轉變為機遇,我們如何持續發展,這是最關鍵的。
對于我們企業,2022年我們有三點計劃和目標:一個是堅持主航道,樹立長期發展,保持增長;第二個就是要堅持OEM(成品貼牌)和品牌的均衡發展,加大品牌投入的支持力度;第三個就是繼續提高創新能力,還要加快創新的轉化運用。
當然未來有很多不確定的因素,關鍵是我們要做好當下。


























粵公網安備 44030402000745號