依諾企業巖板材料中心總經理田慶忠：主動降利穩產能，堅持長期主義以不變應萬變
2021年，處于“水深火熱”的不僅僅是陶瓷行業，而是整個大環境都處于大變革當中。對于陶瓷行業來說，這是一個進化的過程，最終“活”下來的，是能夠適應“變化”的企業。變局之中，路有千萬條，選擇適合自己的那一條，保持敬畏，保持謙遜，堅持長期主義是我們認為比較好的做法。
2021年我們依然保持了兩位數的增長，達到了預期的目標。但由于限電、原材料以及天然氣漲價等外部因素的影響，我們的生產和經營成本大大增加了，所以整體利潤有所壓縮。這可以說有“幸運”的成分，但也跟我們企業的特性有關。也許在大家看來，我們會有些“保守”，但也恰恰是這樣的保守，讓我們在今年房地產頻頻暴雷之下，免受波及。資本逐利，但作為企業，不一味地追逐所謂的“風口”，不趕一時的潮流，腳踏實地才是長久之計。面對國家突如其來的限電限產政策，依諾的第一反應是“保產能”。我們利用自主發電來確保研發、生產工作的正常運行，這其實是站住陣腳，穩住根基的舉措，也穩住了經銷商和合作伙伴們的信心。
我對2022年的上半年整體發展比較樂觀，至少會比2021年下半年要好很多。雖然房地產行業連續“暴雷”，嚴重影響了建陶行業“擁抱”房地產的信心，但這只會改變游戲規則，需求還是在那里。2022年，一方面我們會繼續強化企業適應外部環境的能力，另一方面繼續堅持長期主義，洞察和挖掘那些“不變”的需求及價值，以不變應萬變。
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