東鵬控股董事長何新明:整裝的機會已經到來
去年、今年、明年也許“年年難”,新的一年也許更難,
陶瓷行業歷經風雨,會克服困難,找到新的突破口,如:跨界營銷,取代其他材料,開拓新市場,新
能源的應用以及綠色材料的發展,應對雙控。我認為整裝的機會來了。因為隨著消費者年齡結構的變化,年輕消費者的需求,材料供應一站式解決的需求已經越來越明顯。
游俊:店態變化的核心目的是距離消費者更近一點后疫情時代,店態的變化應該是很明顯的,因為客源渠道已經完全不同了。不管是定制行業也好,還是陶瓷行業也好,店態的變化都有一個核心的目的:希望跟消費者更近一點。從企業的角度、品牌的角度來講也是,誰越接近消費者,
章氏企業董事總經理章云黨:走出舒適區尋找更大發展企業擁有更多產能在未來不一定是優勢,若生產品類定位不當,也許是一種負擔。另外,量變到質變的時代已經到來,每個廠家都應該定位好,做自己有優勢、有特色、有定價權的產品,這樣企業才更有生命力。認定了正確的方向