李騫:未來的代理商,值錢的是不斷求變的經營能力
如果說,傳統代理渠道是第一輪渠道競爭,持續了20年,核心是渠道數量占有;今天的裝修渠道是第二輪競爭,核心是戰略結盟,持續時間三五年;而品牌企業的下一輪渠道競爭,就是重塑零售體系,核心是經銷體系的重新塑造,是長期的渠道創新。品牌企業誰能在第二輪裝修渠道中站穩腳跟,并在第三輪零售經銷體系創新中占得先機,將會是企業做大的又一個關鍵。第三輪渠道創新,是新系統能力的提升。過去的代理商,值錢的是代理權,未來的代理商,值錢的是不斷求變的經營能力。
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