家裝將成為家庭大宗消費的代表,其次居住消費已經穩居國民消費的第二大支出,再者就是消費主體的變化,品質化是家裝消費的基礎需求以及客戶價值驅動型的市場決定。
居然之家董事長汪林朋:家居賣場的新機會在哪里?跨界融合和消費娛樂化、體驗化是未來商業發展的重要趨勢,融合吃穿住行、娛教醫養為一體的大型商業綜合體將成為實體零售商業的主流。基于此,居然之家打造家居+購物中心的雙賽道,將家居線下賣場從單一的購物空間變身為
劉小明:新一線品牌需要有成長性新一線品牌首先要有一定的生產規模,年銷量在十到二十億以上;另外,還需要有成長性;以新一代消費者需求來研發產品;研發設計上真正了解消費者需求;渠道基本盤在零售,新一線品牌要和經銷商共成長;最后,新一線品牌創始人是行業中生代