久盛地板董事長張凱：企業要學會“三個識別”
面對復雜的大環境背景，企業要學會“三個識別”，第一，識別不變的趨勢，短期看各個層面讓整個行業面臨比較大的壓力，但從長期考量消費升級的邏輯不會改變，消費是拉動經濟增長的主要引擎，這是大趨勢；第二，識別行業的本質，整個行業現在面臨產能過剩、價值偏低以及經營思維滯后的問題，企業需要從本質去解決問題；第三，識別未來的空間和機遇，企業應關注消費者、產品功能以及營銷模式的創新，這些會讓企業增長空間逐漸擴大。企業應該從行業規模走向價值導向，保持創新、探索差異化道路，找到自身價值點。
粵公網安備 44030402000745號 