廣州建眾創始人侯定文：老板自我革命是變革成功的前提
大變局下，家居企業穿越周期的應變之道：1、聚焦用戶價值和核心業務，確保經營效率；2、構建全域營銷體系，確保業績持續增長；3、組織迭代，是確保未來業務增長的基礎；4、產品研發與全產品管理提升公司經營質量。如果戰略的方向對了，企業就要小步試錯快步迭：1、抓住用戶需求，創造用戶價值；2、聚焦做透而不是盲目跟隨；3、以用戶為中心構建快速響應的業務流和服務流；4、老板自我革命才是變革成功的前提，建立企業變革能力。
廣州建眾創始人侯定文：老板自我革命是變革成功的前提
2022-06-14
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