中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳勤顯:你的淡季可能是別人的旺季
旺季與淡季是相對(duì)的,你的淡季可能是別人的旺季,疫情是體檢表,檢驗(yàn)的是品牌過(guò)去從產(chǎn)品到渠道到傳播等消費(fèi)者觸達(dá)方面有沒(méi)有做好。展會(huì)取消也不能坐以待斃,市場(chǎng)不確定性很多,招商還是要靠自己,優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)把自己當(dāng)媒體去運(yùn)作,建立自己的品牌發(fā)聲IP。企業(yè)要有自信,相信中國(guó)制造,任何一個(gè)行業(yè)一定是從無(wú)序到有序,從多頭到寡頭,未來(lái)拼的就是整體解決方案,設(shè)計(jì)是當(dāng)下任何一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng)就是尊重消費(fèi)者的消費(fèi)方式。
炬成企業(yè)歐倍特瓷磚總經(jīng)理郭浩:產(chǎn)品上做減法、服務(wù)上做加法、模式上做乘法面對(duì)疫情,流量少了,經(jīng)銷商應(yīng)該這樣做:第一,在產(chǎn)品上做減法,把不盈利、沒(méi)有必要的產(chǎn)品砍掉,只要能做到很精,整個(gè)產(chǎn)品的組合能力就可以做上去。第二,服務(wù)上做加法,經(jīng)銷商要提升自身的產(chǎn)品
和智有信文化傳播創(chuàng)始人張志有:如何做好設(shè)計(jì)師渠道?瓷磚跟其他所有的建材都不同:它不是一個(gè)產(chǎn)品,是一個(gè)半成品,瓷磚是需要設(shè)計(jì)師的二次應(yīng)用。設(shè)計(jì)師是好產(chǎn)品、新產(chǎn)品、優(yōu)秀產(chǎn)品的直接應(yīng)用者。品牌想要做好設(shè)計(jì)師渠道,首先要有產(chǎn)品。如果你的產(chǎn)品不能讓設(shè)計(jì)師眼前一