索菲亞直營(yíng)整裝事業(yè)部總經(jīng)理胡慶兵：整裝賽道主要是頭部玩家的新戰(zhàn)場(chǎng)
定制企業(yè)要做好整裝渠道，可從五大方向發(fā)力：一、平衡好傳統(tǒng)渠道利益沖突，這考驗(yàn)的是企業(yè)家的戰(zhàn)略定力與經(jīng)理人價(jià)值觀、執(zhí)行力；二、主業(yè)品牌是根基，不要老想著彎道超車，整裝賽道上仍主要是頭部玩家的新戰(zhàn)場(chǎng)；三、真心做好服務(wù)，包括產(chǎn)品與制造、物流與交付、培訓(xùn)與賦能、模式迭代升級(jí)等方面，凡事多內(nèi)求；四、建好店面+專業(yè)團(tuán)隊(duì)加持+家裝套餐產(chǎn)品化銷售；五、做好心理準(zhǔn)備，不要過(guò)度依賴于代理商，傳統(tǒng)經(jīng)銷理商很難轉(zhuǎn)型做服務(wù)商，要打造閉環(huán)或者第三方化。
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