羅曼企業(yè)董事長劉勝紅:企業(yè)應該貼近消費者,而不是地產商
真正能夠幫助企業(yè)發(fā)展的是順應市場經濟,貼近消費者而不是地產商。依靠地產商、工程方,永遠沒有定價權。一旦企業(yè)沒有定價權最后只能打價格戰(zhàn),會造成不注重產品品質,這種惡性競爭是殺敵一千自損八百的行為。盡管服務好消費者比服務好地產商要難得多,作為企業(yè)的決策者也應該把難的事做在前面。如果企業(yè)的產品質量、花色設計、性價比等要素無法滿足消費者的需求,便很難有市場競爭力。反之,就可以掌握定價權,同時也掌握了市場。
東南亞國泰投資有限公司總經理吳軍福:小老板做事,中老板做市,大老板做勢格局是認知和高度,而布局是戰(zhàn)略和行動。我們應該格局和布局雙飛,掀起陶企新高潮。正所謂:小老板做事,中老板做市,大老板做勢,超級大老板做融資和并購。中國陶企未來要把握兩個最重要的大方
蒙政強:什么是未來值得行業(yè)深挖的重要賽道?面對行業(yè)的種種困境,以陶瓷薄磚為裝飾面的陶瓷裝飾保溫一體板和裝配式建筑室內廚衛(wèi)空間墻面市場,是未來值得行業(yè)深挖的重要賽道。對高安陶瓷而言,擁抱生產門檻稍低的薄磚市場,發(fā)展外墻保溫一體板、裝配式衛(wèi)浴與廚房空間墻