東鵬控股董事長(zhǎng)何新明：企業(yè)家不是“為自己打工的人”，而是“企業(yè)的企業(yè)家”
我所理解的企業(yè)家精神，包含三個(gè)方面：一是具有責(zé)任感，二是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，三是專注。要明確責(zé)任意識(shí)，首先要明白一個(gè)道理：企業(yè)不是企業(yè)家的，企業(yè)家不是“為自己打工的人”，而是“企業(yè)的企業(yè)家”。時(shí)代在不斷變化，面對(duì)全球市場(chǎng)環(huán)境的巨變，企業(yè)家精神應(yīng)有新的內(nèi)涵。一是要有高質(zhì)量發(fā)展意識(shí)，當(dāng)勞動(dòng)力紅利、環(huán)境資源紅利成為“過去式”，企業(yè)要積極修煉內(nèi)功，構(gòu)建人力資源體系，優(yōu)化流程、機(jī)制和制度，開展精益化生產(chǎn)運(yùn)營。二是要堅(jiān)持綠色低碳環(huán)保發(fā)展理念。三是構(gòu)建數(shù)字化思維，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率、運(yùn)營效率、決策效率。四是打開國際化的視野，順應(yīng)全球化、敢于走出去，融入全球產(chǎn)業(yè)鏈找到更大的發(fā)展空間。
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