簡(jiǎn)舍品牌創(chuàng)始人顧中飛：未來玩消費(fèi)者品牌的企業(yè)才有活下去的機(jī)會(huì)
低成本、規(guī)模化、靠產(chǎn)能生存的時(shí)代已經(jīng)過去了，未來創(chuàng)新的、有想法的、走渠道的，或者說玩消費(fèi)者品牌的企業(yè)，才有活的機(jī)會(huì)。面對(duì)大企業(yè)的迭代，從業(yè)者要不選擇最小的代價(jià)躺平，要不選擇拿一把紅旗往前沖，被迫創(chuàng)業(yè)，然而機(jī)會(huì)是留給那些有準(zhǔn)備、有想法的人。行業(yè)需要的是真正對(duì)消費(fèi)者、對(duì)年輕人的生活方式有研究的人，用年輕人喜歡的方式去對(duì)話。
唐人：整裝運(yùn)營是泛家裝行業(yè)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的重構(gòu)過程整裝不只是一種家裝運(yùn)營模式，而是一種新型的家裝要素有效組織形式。整裝運(yùn)營所體現(xiàn)的，是泛家裝行業(yè)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的重構(gòu)過程。在家裝消費(fèi)者裝修一個(gè)家的基本需求驅(qū)動(dòng)下，整個(gè)泛家裝行業(yè)的運(yùn)營結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的單品類經(jīng)營模式，向多
九牧集團(tuán)副總裁林友轉(zhuǎn)：認(rèn)知用戶、捕捉需求、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化是關(guān)鍵要實(shí)現(xiàn)2022年200億的市場(chǎng)目標(biāo)，企業(yè)必須精準(zhǔn)捕獲細(xì)分用戶的消費(fèi)需求。2020年消費(fèi)市場(chǎng)開始明顯分層，認(rèn)知用戶、捕捉需求、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化是關(guān)鍵。為此，九牧做了三件事：專注、專業(yè)、專心。專注即單聚焦、多渠道、多
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