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家居行業(yè)營銷策略負(fù)責(zé)人陳景清:借
工具助力企業(yè)破局新生
面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,2023年企業(yè)可以從以下三方面進(jìn)行實踐:第一方面,做好流量的分配協(xié)同,即進(jìn)行針對性廣告投放,同時也要通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容將自然流量池中的用戶吸引過來,以實現(xiàn)經(jīng)營的正循環(huán)。第二方面,品牌需要在人群上進(jìn)行下沉研究,根據(jù)用戶需求及時更換營銷方式,將用戶變成品牌的鐵粉。第三方面,“吸引公域流量”及“經(jīng)營私域流量”雙向提效,通過商域流量付費獲得更多的線索以及成交同時,要把粉絲、內(nèi)容沉淀下來。企業(yè)可以通過更多“工具”幫扶,例如流量投放、科學(xué)決策、經(jīng)銷商課程等,全方位地幫助企業(yè)在自身經(jīng)營能力上提升。
尹虹:瓷磚產(chǎn)業(yè)未來的擴(kuò)張之路如何走?瓷磚產(chǎn)業(yè)未來的擴(kuò)張之路或許會以收購并購為主。首先,對于大企業(yè)而言,收購具有發(fā)展前景的品牌,讓其成為自己的子品牌,利用自有資源扶持子品牌,幫助子品牌賺錢,可以實現(xiàn)企業(yè)的提升和擴(kuò)張。其次,品牌擴(kuò)張可以考慮收購有前途的整
鷹牌集團(tuán)總裁陳賢偉:這兩類企業(yè)在未來更有機(jī)會這幾年能過得好的企業(yè)將來應(yīng)該都會很好。首先早些年都在做品牌路線,在人才、產(chǎn)品、渠道、口碑方面都建立的不錯的企業(yè),其實這幾年有影響但不致命,這種企業(yè)叫大而全,而且有一定歷史沉淀的企業(yè),我認(rèn)為這一波都沒什么問題