三只兔創始人韓軍:整裝公司做好要具備幾個關鍵的條件
一是整裝的邏輯在交付,而交付的邏輯在于對材料或人工高效率的整合,很多整裝公司不掙錢是由于效率不夠高。二是整裝公司對消費者的洞察很重要,因為90后、00后的消費者在裝修上有很不一樣的差異。三是很多的材料商、材料品牌一窩蜂地搞整裝,但是整裝需要很多能力,需要時間的沉淀。我們花了7年左右,踩了無數的坑。我是由賣材料,轉型做整裝,最大的坑不在于營銷,而在于交付。就是說,師傅才是整裝公司最關鍵最核心的競爭力。
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