鷹牌集團總裁陳賢偉：陶瓷行業(yè)最艱難的時期已經過去
在后房地產時代，產能過剩的陶瓷行業(yè)如何構建競爭優(yōu)勢？企業(yè)在經營上將摒棄不斷擴大產能的舊的擴張方式，走向精細化管理和有質量的增長，回歸合理利潤，回歸有利可圖的工程項目，回歸成本、庫存、資金占用管控和效率提升。品牌的打造需要不斷提升軟實力和硬實力，在生產規(guī)模、硬件裝備、硬性廣告、研發(fā)設計、渠道運營、策劃推廣等方面不斷加強品牌建設。陶瓷行業(yè)最艱難的時期已經過去，行業(yè)邊界再次被打破，市場機會再度平衡，未來處處生機大有可為。
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