天安新材&鷹牌集團(tuán)董事長吳啟超:抓住微笑曲線兩頭
沒有好的行業(yè),只有好的企業(yè)。因為每一個行業(yè)的競爭到最后都是極端充分的內(nèi)卷。好的企業(yè)一定是外圓內(nèi)方的、剛?cè)嵯酀?jì)。未來我們把品牌、渠道、研發(fā)、設(shè)計、開單銷售留在佛山,把制造放在成本更低的地區(qū)。對于我們而言,對抗內(nèi)卷也是要學(xué)習(xí)美國抓住微笑曲線的兩頭,把軟性實力留在佛山經(jīng)營,把硬性的制造能力投放給成本更低的地區(qū)。
蒙娜麗莎集團(tuán)董事、總裁蕭禮標(biāo):未來頭部陶企將擁有更大的市場和更多的機(jī)會伴隨著行業(yè)集中度的提升,未來的陶瓷市場,頭部企業(yè)將擁有更大的市場和更多的機(jī)會。企業(yè)之間的競爭,對外是品牌、產(chǎn)品、渠道之間的競爭,對內(nèi)則是管理、經(jīng)營、決策系統(tǒng)的比拼。企業(yè)不但要拼產(chǎn)品
歸然書院院長鮑杰軍:中國建陶重回百億不是夢如果把中國建陶產(chǎn)業(yè)放到全球建陶產(chǎn)業(yè)之中,來謀劃百億藍(lán)圖,視野必將打開。此時提出中國建陶重回百億不是夢,可以基于三個方面來推斷:一是雖然國內(nèi)新房交付減少,但存量市場仍然巨大。二是替代市場可以找到增量10億到20億平