天安新材/鷹牌集團(tuán)董事長(zhǎng)吳啟超:與其更卷,不如不同
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有內(nèi)卷,也有外卷;沒(méi)有內(nèi)部品牌的競(jìng)爭(zhēng),也有外部品牌競(jìng)爭(zhēng)。與其更卷,不如不同。在多元化時(shí)代,打敗你的不是對(duì)手,顛覆你的不是同行,甩掉你的不是時(shí)代,而是你傳統(tǒng)的思維和落后的觀念。我們不能只盯著眼前的那片磚,跳出單一的
陶瓷思維,才能看到更廣闊的大
家居市場(chǎng)。
東鵬控股董事長(zhǎng)何新明:要實(shí)現(xiàn)整合資源要有兩個(gè)意識(shí)總結(jié)過(guò)往,我們也有不少的投資,涉足不少的品類(lèi),但是成功的案例并不多。我在反省,為什么我們的瓷磚業(yè)務(wù)做得這么好,具備如此大的規(guī)模和影響力,卻難以帶動(dòng)新品類(lèi)和新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我認(rèn)為,其中很大的問(wèn)題是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)整
佛山市創(chuàng)聯(lián)智業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)企業(yè)顧問(wèn)丁建橋:跨產(chǎn)區(qū)并購(gòu)的前景不明朗關(guān)于跨產(chǎn)區(qū)并購(gòu)能否形成勢(shì)頭,我認(rèn)為,在當(dāng)前市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,前景并不明朗。2024年陶瓷行業(yè)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局和品牌升級(jí)都是陶企并購(gòu)的主要原因。同樣,跨產(chǎn)區(qū)并購(gòu)也是產(chǎn)區(qū)各大陶企彌補(bǔ)