東莞工商聯(lián)主席，馬可波羅集團(tuán)董事長(zhǎng)黃建平：做企業(yè)家，就是踏上一列沒(méi)有終點(diǎn)的列車(chē)，要腳踏實(shí)地把春天干出來(lái)
選擇做企業(yè)家，就是踏上一列沒(méi)有終點(diǎn)的列車(chē)。你即使倒下，也要選擇向前的姿態(tài)，即使躺平，也要選擇匍匐前行，這就是企業(yè)家的命，必須保持永遠(yuǎn)向前，永遠(yuǎn)奮斗，不可能停下來(lái)，不可能躺平。與其去猜去等政策拐點(diǎn)什么時(shí)候到，還不如腳踏實(shí)地把春天干出來(lái)。
胡艷力：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵過(guò)去40年的改革開(kāi)放主要著眼于滿足物質(zhì)需求，通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。然而，當(dāng)產(chǎn)能過(guò)剩、物質(zhì)需求得到滿足時(shí)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向必須更加關(guān)注人的本質(zhì)需求，特別是提升用戶體驗(yàn)、時(shí)尚性以及私人化定制服務(wù)。聚焦設(shè)計(jì)、藝術(shù)和文化
涂耀燦：探索存量房時(shí)代渠道新模式存量市場(chǎng)，消費(fèi)方式和銷售場(chǎng)景發(fā)生了很大改變，整體市場(chǎng)銷售規(guī)模進(jìn)入縮量時(shí)代，渠道創(chuàng)新，勢(shì)在必行。以汽車(chē)4S店的變遷為例，品牌要與消費(fèi)者面對(duì)面，消費(fèi)者在哪里，我們的門(mén)店就應(yīng)該在哪里。1、讓部分代理商成為資金物流平臺(tái)；2、建立中
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