詩尼曼
家居董事長辛福民：企業(yè)家需緊盯第二增長曲線，擺脫舒適區(qū)
企業(yè)家需緊盯第二增長曲線，擺脫舒適區(qū)危機(jī)意識(shí)。家居行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)豐富，如與
陶瓷、集成灶等跨行業(yè)企業(yè)合作，利用詩尼曼批量化與高標(biāo)準(zhǔn)定制核心競爭力，以O(shè)EM、ODM等形式實(shí)現(xiàn)共贏；舊改市場亦是重點(diǎn)，新房增量有限，存量市場將成主流，可借鑒歐美以改善型需求為主的發(fā)展路徑。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)環(huán)境變化，摒棄焦慮，積極求變，避免因缺乏應(yīng)變思維陷入困境。
中國房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)辦公室主任黃瑜：2025年新建商品房銷售規(guī)模9億㎡左右高品質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目入市有望帶動(dòng)核心城市新房市場保持平穩(wěn)，但當(dāng)前居民收入、房價(jià)預(yù)期以及市場整體優(yōu)質(zhì)供給仍偏弱，同時(shí)重點(diǎn)城市中二手房對(duì)新房分流效應(yīng)仍較明顯，預(yù)計(jì)2025全年新建商品房銷售規(guī)模在9
佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長潘勇文：爭取讓佛山陶瓷覆蓋更多的中亞市場佛山陶瓷作為南國陶都乃至全球標(biāo)桿，具備強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、完善的產(chǎn)業(yè)集群，且技術(shù)領(lǐng)先，作為頭部品牌、創(chuàng)新性品牌聚集地，佛山陶瓷乃至建材品牌影響力輻射全球。近年來持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，全球化布局
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