從2024年到2025年，公司通過國補以舊換新，獲取了70多億的訂單，將實現(xiàn)收入轉(zhuǎn)化約為35億元。總體來看，國補對企業(yè)及消費者來說就是一個好政策。期望新的國補政策能夠盡快出臺，積極把握政策的機遇，同時更聚焦內(nèi)部的經(jīng)營優(yōu)化強化內(nèi)功，在存量競爭中構(gòu)建差異化的競爭優(yōu)勢。
歐派財務負責人王歡：國補撬動70億訂單，精準轉(zhuǎn)化35億收入
2025-10-08
171 歐派財務負責人王歡：國補撬動70億訂單，精準轉(zhuǎn)化35億收入
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陳世清：啟動綠色協(xié)同，東鵬構(gòu)建可持續(xù)供應鏈新生態(tài)將ESG理念全面融入企業(yè)運營與供應鏈管理，已不再是企業(yè)的可選項，而是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。對東鵬而言，ESG是構(gòu)建可持續(xù)競爭力、應對新時代系統(tǒng)性風險的核心戰(zhàn)略。作為聯(lián)合國全球契約組織25可持續(xù)發(fā)展鏈主聯(lián)盟中
今朝裝飾董事長戴江平：內(nèi)卷時代，回歸產(chǎn)品與品質(zhì)的長期主義面對市場內(nèi)卷，更要堅持長期主義，而不是短期行為。消費者最關(guān)心的是產(chǎn)品和品質(zhì)，而好產(chǎn)品和好品質(zhì)，應由專業(yè)的人來做，這也是應對市場內(nèi)卷的關(guān)鍵。同時，企業(yè)自身要做到重組、重構(gòu)、重塑，適應市場變化，在原
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