科達制造股份有限公司總經(jīng)理楊學先:提質(zhì)控產(chǎn),提升中國
陶瓷全球價值鏈地位
質(zhì)量分級是引導行業(yè)回歸產(chǎn)品本質(zhì)、重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵舉措。當前全球
瓷磚產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)兩極趨勢:國際企業(yè)追求高產(chǎn)低成本,而中國產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)向“提質(zhì)控產(chǎn)”的新路徑。建議在“十五五”期間重點培育具備全球整合能力的龍頭企業(yè),支持企業(yè)通過跨國并購、技術(shù)輸出和品牌運營,打造具有國際影響力的中國陶瓷品牌??山梃b墨西哥Lamosa等企業(yè)的全球化路徑,從產(chǎn)能輸出升級為品牌輸出、標準輸出和文化輸出,全面提升中國陶瓷在全球價值鏈中的地位。
區(qū)卓琨:新國標構(gòu)建質(zhì)量分級體系,實現(xiàn)跨品牌可比性新國標的核心突破在于構(gòu)建了以3A、4A、5A為梯度的質(zhì)量分級體系,實現(xiàn)了跨品類、跨品牌的質(zhì)量可比性。過去檢測報告難以直接對比,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量認知模糊。新國標通過明確的量化指標,讓消費者一眼看懂產(chǎn)品的質(zhì)量定位
盧瑞東:從產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型并回歸價值本質(zhì),才能保障衛(wèi)浴行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展行業(yè)從產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型的根本目的,不應(yīng)僅僅是應(yīng)對市場競爭,而是要重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈,實現(xiàn)讓每一個從業(yè)者都能有尊嚴地工作。當前,國內(nèi)基層施工人員工作環(huán)境差、收入低的情況比較普遍,年輕人不愿入