中國存量房市場巨大,約有2.7億套房齡超過20年的住宅需要改造更新。作為在行業(yè)深耕30年的從業(yè)者,深刻體會到從單純賣產品向提供綜合服務轉型的難度。外資企業(yè)受制于總部管理模式,在需要高度靈活性和本地化服務的舊改領域優(yōu)勢有限。建議企業(yè)聚焦核心優(yōu)勢,在專業(yè)領域做深做透。通過建立差異化競爭力,打造流量入口,最終構建開放的合作平臺,實現(xiàn)多方共贏的發(fā)展格局。
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