德力泰科技技術(shù)總監(jiān)程希如:5A標準里面企業(yè)投入最大的部分是持續(xù)的原料投入
5A標準里面企業(yè)投入最大的部分,其實不是設(shè)備改造這一塊,最大的投入是持續(xù)性的投入,尤其表面耐磨性、抗化學腐蝕、耐污持久性這邊。因為當
瓷磚經(jīng)過2000轉(zhuǎn)以后,耐污、耐腐蝕是非常薄弱的,這就需要釉料有很大的投入,你的坯體也要保持穩(wěn)定。這就是對企業(yè)的考驗,需要你有大量的存料,把原材料穩(wěn)定下來,你的產(chǎn)品質(zhì)量才有保障,所以在投入方面,可能企業(yè)持續(xù)性的投入會比較多,這其中原材料占比很大。
磐盛科技董事長趙小平:擁抱5A,但不盲從趙小平:擁抱5A,但不盲從我非常贊同以積極的、擁抱的態(tài)度去對待5A。5A可能是打破平衡的機會,可以拉開產(chǎn)品之間的檔次,拉開廠家之間的距離,給企業(yè)再次盈利的空間。現(xiàn)在大家都在尋找出路,新的標準給我們一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)、想做創(chuàng)新
居然之家董事長兼CEO王寧:在剩者為王時代以精耕細作重塑行業(yè)競爭力當前是新周期中洗牌,分化中突圍,行業(yè)進入了剩者為王的時代,如何保證自己在當前環(huán)境下能夠穿越周期活下來、活得更好,就要從過去的野蠻生長向當下的精耕細作轉(zhuǎn)變。過去靠開店擴張的增量時代已過,現(xiàn)